Organiza es como maquinas

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO
MÁQUINAS
“Aquele

que

faz

seu

trabalho

como

máquina,

desenvolve o seu coração como máquina e aquele que carrega o coração da máquina no seu peito perder a sua simplicidade. Aquele que perde a sua simplicidade torna-se inseguro nas lutas da sua alma”

O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da

atividade

produtiva,

deixando

sua

marca

na

imaginação

,

pensamento e sentimentos dos homens através dos tempo.
Os cientistas produziram interpretações mecanicistas do mundo natural , filósofos e psicólogos articularam teorias mecanicistas da mente e do comportamento humano.

Em nenhum lugar isso é mais evidente do que na organização moderna. A vida organizacional geralmente atua de forma rotinizada , fazendo com que todo e qualquer comportamento dentro de uma organização seja parte do objetivo da organização.

LISTA DESTINADA Á AVALIAÇÃO DO
DESEMPRENHO DE UM EMPREGADO QUE
TRABALHA NO BALCÃO DE REFEIÇÃO RÁPIDA

MÁQUINAS, PENSAMENTO MECÂNICO E SURGIMENTO
DA ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA
As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são comumente chamadas de burocracias.
As organizações embora a imagem possa não ser explícita, fala-

se de um conjunto de relações mecânicas.
Que para as organizações pode parecer uma base eficaz , por outro lado pode ter consequências muito infelizes.
Um dos maiores desafios com que deparam muitas organizações modernas é substituir esse tipo de pensamento por ideias e enfoques novos.

AS ORIGENS DA ORGANIZAÇÃO
MECANICISTA
Raramente as organizações são propostas como um fim em si mesmas. São instrumentos criados para se atingirem outros fins.
As organizações se utiliza de dispositivos mecânicos inventados e aperfeiçõados para facilitar na consecução de atividades

orientadas para um fim particular.
Para atingir ou realizar :


Meta



Tarefa



Propósito



Objetivo

MECANIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
O conceito das organizações mecanicistas realmente se tornou evidente durante a