Organização Como A Formalização

pessoas em posições). Para o autor, a estrutura organizacional atende três funções básicas: produzir produtos organizacionais e atingir as suas metas, minimizar as variações individuais sobre a organização e estabelecer o contexto no qual o poder é exercido (onde as decisões são tomadas e as atividades da organização são executadas). Sobre esta última função, HALL (1984) destaca que o fluxo de informação que entra em uma decisão é basicamente determinado pela estrutura. VASCONCELOS…

autoridade. Quanto maior a complexidade das atividades requeridas pelo ambiente externo e quanto maior a diversidade das tarefas executadas internamente, tanto maior deverá ser a diferenciação dentro da organização. E quanto maior a diferenciação, tanto maior será a heterogeneidade dentro da organização pelo fato de acarretar maios número de departamentos e de níveis hierárquicos. O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da empresa, seus órgãos e suas relações de…

desenho organizacional apresenta quatro características principais: 1. Diferenciação: trata de divisão do trabalho em unidades, em níveis hierárquicos ou ainda através de unidades ou cargos especializados. 2. Formalização: representada pelas regras, normas, regulamentos da organização. 3. Centralização: que demonstra a localização e a distribuição da autoridade, do poder. 4. Integração: é a coordenação do trabalho das unidades de acordo com a distribuição de autoridade e as…

Os requisitos do desenho organizacional O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização. 1° Estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos empresariais para que o sistema funcione integrada e satisfatoriamente. A estrutura básica define como será dividida

"os conceitos da Teoria Organizacional aplicam-se as subunidades da organização assim como para toda a organização. De fato, pode-se encontrar diferentes estruturas dentro de uma mesma organização". 2.1 ADAPTAÇÃO ORGANIZACIONAL Miles e Snow (1978) condicionam a sobrevivência da organização à qualidade da adaptação conseguida pelo gerenciamento das principais variáveis ambientais, como: domínio produto-mercado da organização, a tecnologia que serve este domínio e a estrutura e…

PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS ORGANIZAÇÃO: Processo de aprendizagem ORGANIZAÇÃO: Processo de aprendizagem Trabalho…

Resumo sobre o Desenho Organizacional. Características Principais do Desenho Organizacional O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Porém cada empresa é uma empresa única e especial, com suas características próprias em termos de desenho organizacional, sempre lembrando que essas características interagem entre si e que são independentes. -Diferenciação Refere-se à divisão do…

GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE PEQUENO PORTE: IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DE IMAGENS MÉDICAS Palhoça 2011 GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE PEQUENO PORTE: IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DE IMAGENS MÉDICAS Relatório apresentado ao Curso (Gestão em Tecnologia da Informação), da Universidade do Sul de Santa Catarina,

coordenadas. Elementos-chave • Especialização do trabalho • Departamentalização • Cadeia de comando • Amplitude de controle • Centralização e descentralização • Formalização © 2006 by Pearson Education 15–0 O QUE É ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? Especialização do trabalho O grau em que as tarefas dentro da organização são subdivididas em funções isoladas. Especialização do trabalho: • Uso mais eficaz das habilidades dos funcionários. • Aprimora as habilidades do…

maior deverá ser a diferenciação dentro da organização. E quanto maior a diferenciação, tanto maior será a heterogeneidade dentro da organização pelo fato de acarretar maios número de departamentos e de níveis hierárquicos. 2. Explique a formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho organizacional. OK Refere-se à existência de regras e regulamentos para prescrever como, quando e por quem as tarefas serão executadas. A formalização é o grau em que as regras e os…