Organização Administrativa

Funções Administrativas Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas:PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certosautores discutem se a função de ORGANIZAÇÃO que, embora não sejamenos importante em relação às outras, não poderia ser considerada comoparte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seutrabalho é plano permanente da Organização, na forma de organogramas,definições de…

válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. • Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. • Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. • Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. •…

partir de 1954, e tem entre os seus representantes Peter Drucker, considerado o pai da Adm. por Objetivos Também é conhecida como Escola Operacional ou do Processo Administrativo (MAXIMIANO, 2004). Segundo CHIAVENATO (2003), Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica…

época, as teorias da administração para ajudar as empresas a resolverem seus problemas e atingir um grau de desenvolvimento satisfatório. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTAÇÃO Surgiu na Europa em 1916, se preocupa com a estrutura que deve ter a organização para ser eficiente. Nessa época o maior problema na indústria identificado por Taylor era o desperdício e as perdas de produção, ele nos trouxe também a primeira ideia de linha de produção. Henry Ford aprimora as ideias de Taylor e…

Gestão por Processos Interpretação da Norma e Técnicas de Gestão por Processos ISO 9001:2008 Manual do Treinando ______________________________________________________________________________________________________________ GERÊNCIA ADMINISTRATIVA OPERACIONAL Revisão 01 .. Página 1 8/6/2010 Curso de Interpretação da Norma e Técnica de Gestão por Processos CONTEÚDO AULA 1 – PRINCÍPIOS DE GESTÃO INTEGRADA 0. – Introdução 0.1 – Generalidades 0.2 – Abordagem de Processo

implementação. Essasatividades constituem a prática da administração e são a responsabilidadedos administradores. Conceitos básicos tratados neste módulo Organização Associação ou instituição com objetivos definidos. Asorganizações, de acordo com seus propósitos, têm várioscompromissos com suas partes interessadas. Umaempresa é uma organização que tem o compromisso deproporcionar lucro a seus investidores.PartesinteressadasGrupos de pessoas que têm interesses em umaorganização.…

Abordagem Humanista Abordagem Neo-clássica Abordagem Comportamental Abordagem Sistêmica Abordagem Contigencial Administração Contemporânea Profa. Ms. Jaciane Costa Abordagem Clássica 1. 2. 3. 4. 5. Taylor Administração como ciência Organização Racional do trabalho Princípios da Administração Científica Apreciação Crítica da Administração Científica. Abordagem Clássica Administração Científica • Frederick Winslow Taylor; • Americano, nasceu em 1856; •…

TEORIAS ADMINISTRATIVAS Sua evolução e os impactos dentro das organizações Adriano Viana Duarte Fabíola (...) Marcos Vinícius de Oliveira Matias Profª. Tutora externo: Roseane Fernandes Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0497) – Prática do Módulo I 03/11/14 RESUMO Os interesses de uma organização devem adaptar-se não somente às necessidades atuais, mas também às mudanças, ao crescimento e ao planejamento do futuro. Razões pelas quais…

UNIESP ORGANIZAÇÃO SISTEMAS E METODOS ORGANIZAÇÃO RIBEIRÃO PRETO 2015 ORGANIZAÇÃO INTRODUÇÃO A precisão e a atenção aos detalhes exibidos por uma teia de aranha ilustram o projeto estrutural e a complexa necessidade de estabelecer a estrutura para atingir uma meta. A aranha organiza sua casa e sua toca tecendo cuidadosamente, desenvolvendo e controlando os fios da seda para criar uma coisa bela, forte e de utilidade. A finalidade da organização para uma…

Influência da Organização da Igreja Católica A Igreja Católica contribuiu para o desenvolvimento da Administração com a sua estrutura, seu método de organização. Conforme Megginson, Mosly e Pietri, Jr. (1998) a Igreja Católica Romana contribuiu bastante para evolução administrativa. À proporção que o cristianismo se expandia ocasionava em muitos conflitos, fazendo surgir novas seitas, por senti-se pressionadas a Igreja passou a definir com mais clareza as suas missão, objetivos,…