Planejamento

competência não é fabricar Nylon, Lyoura, Teflon ou Keular e sim competência na área química. Os Recursos Internos da Organização Recursos Internos Pontos Críticos 1) Financeiros Endividamento, Fluxo de Caixa, Faturamento, Lucro 2) Marketing Pesquisa, Promoção, Pós vendas 3) Recursos Humanos Rotatividade, Treinamento, Desenvolvimento Profissional 4) Infra-estrutura Iluminação, Limpeza, Segurança Pessoal e Patrimonial 5) Meio Ambiente Licenças Ambientais, Reciclagem, Gestão do Lixo 6) Sistema da Informação SAP, Soluções Sistêmicas integradas 7) Tecnologia da Informação Softwares, PC's, Periféricos, Rede 8) Produção / Operação Maquinário, Qualidade, Estoque 9) De Gestão Metas e Objetivos, Produtividade do Subordinado, Rotatividade Levantamento dos Recursos Internos BRAINSTORM: Técnica de geração de idéias em grupo, utilizada para levantamento dos pontos críticos pertinentes a cada recurso interno BENCHMARK: Técnica de comparação do que temos de melhor com o que nossos melhores concorrentes têm de melhor. Por meio do Benchmark são classificados os pontos críticos fortes e fracos. Formulação de Estratégias – A Segmentação do Mercado É a identificação de grupos homogêneos de consumidores dentro desse mercado e tem a finalidade de facilitar a formulação de estratégias precisas a esses grupos. A principal finalidade para que uma organização segmente o seu mercado encontrando suas areas de atuação é balancear o portfólio de áreas de…

que querem obter vantagens. O uso de sistemas ERP tem se expandido nos últimos anos e tem gerado muitas discussões, entre especialistas, empresários e pesquisadores buscando explicações para casos de sucesso e de insucessos na implementação desses sistemas. Dentre os fatores críticos de sucesso apontados por inúmeros desses trabalhos encontra-se a seleção criteriosa de um sistema ERP. Este estudo visa levantar os fatores relevantes para os empresários paraibanos quando envolvidos…

ECONÔMICA Probabilidade de ocorrência (Alta, Média, Baixa) Impacto na Organização (Forte, fraco) Ameaça/ Oportunidade (A, O) 1. Maior integração dos mercados nacionais, maior internacionalização da produção com o avanço dos blocos regionais e mudanças no sistema de regulação econômico-comercial. (Média) (Fraco) (Ameaça) 2. Emergência de um desenvolvimento baseado na primazia da qualidade de vida. (Média) (Forte) (Oportunidade) 3. Aumento da participação de mercados…

indd 126 11/9/2006 16:14:40 Representação do Portfólio 9 TÓPICOS • Segmentação em Áreas Estratégicas • Análise da Atratividade • • Fatores-chave de Escolha • Análise da Competitividade • • Mapeamento dos Segmentos Estratégicos • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, são apresentados conceitos e metodologias para análise sistemática das áreas de atuação externa da organização, que chamaremos de análise do portfólio. Expõe-se, inicialmente, um processo de segmentação do mercado da…

Seleção de pessoal A etapa de seleção de pessoas é a que dá início a tudo, inserindo capital humano dentro da organização e fornecendo o recurso essencial para o funcionamento do PMC. O ponto principal a estabelecer na seleção de pessoas para o coordenador é que esse processo visa prever como os novos funcionários apresentarão:  Desempenho no trabalho, no sentido de que deve ser possível avaliar a adequação do funcionário aos requisitos de trabalho, através de seus…

VI COLÓQUIO INTERNACIONAL SOBRE GESTÃO UNIVERSITÁRIA NA AMÉRICA DO SUL, Blumenau, SC, 15 a 17 de novembro de 2006. Avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho em uma Organização de Ensino Superior Paraense Ana Lúcia Ribeiro Furtado Heloísa Helena Noronha Mendes de Brito Isadora de Andrade Ramos RESUMO A qualidade de vida no trabalho tem sido um dos fenômenos organizacionais de grande preocupação para estudiosos e executivos de organizações. Este artigo tem como objetivo…

Contração muscular Tecido Muscular Estriado Esquelético - O corpo humano possui 650 músculos de ação voluntária (esqueléticos), sendo estes responsáveis por aproximadamente 45% da massa corporal magra. - Funções importantes como: - Locomoção; - Estabilização articular e postural; - Produção de calor. Tecido Muscular Estriado Esquelético – Organização Funcional Tecido Muscular Estriado Esquelético – Organização Funcional Tecido Muscular Estriado Esquelético – Organização…

Sumário 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................... 2 2. PROJETO: APLICAÇÃO DE METODOLOGIA BPM............................................................................ 3 2.1. SUMÁRIO DO PROJETO: .................................................................................................................... 3 2.2. ESCOPO DO PROJETO:…

Administração da Produção – Nigel Slack Capítulo 01 – Administração da Produção A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços. Umas das três funções centrais de qualquer organização são: • Marketing (que inclui vendas) – responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para o seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores; • Desenvolvimento de produto/serviço…

Técnicas e Ferramentas para a Análise Qualitativa do Risco .1 Probabilidade de risco e impacto. Probabilidade de risco e conseqüências do risco podem ser descritas em termos qualitativos tais como muito alta, alta, moderada, baixa e muito baixa. Probabilidade de risco é chance de que um risco irá ocorrer. Conseqüências do risco é o efeito nos objetivos do projeto se o evento de risco ocorrer. Essas duas dimensões do risco são aplicadas a eventos de riscos específicos, e não…