Admin da Prod

Administração da Produção – Nigel Slack

Capítulo 01 – Administração da Produção
A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.
Umas das três funções centrais de qualquer organização são:
• Marketing (que inclui vendas) – responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para o seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores;
• Desenvolvimento de produto/serviço – responsável por criar novos produtos e serviços ou modifica-los, de modo a gerar solicitações futuras de consumidores por produtos e serviços;
• Produção – responsável por satisfazer as solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços.
Funções de apoio:
• Contábil-financeira: fornece a informação para ajudar os processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização;
Recursos humanos: recruta e desenvolve os funcionários da organização, como também se encarrega de seu bem-estar.

Administração da produção significa gerenciar processos
Dentro de cada operação, os mecanismos que transforma inputs em outputs são chamados de processos. (input-transformaçao-output)
Adicionalmente, cada operação pode ter múltiplos fornecedores, múltiplos consumidores e pode estar em concorrência com outras operações que produzem serviços similares. Esta coleção de operações é chamada de rede de suprimentos. Cada processo é ao mesmo tempo, um fornecedor interno e um consumidor interno de outros processos.
Processos produtivos possuem características diferentes
Diferem em 4 aspectos importantes: volume, variedade, variação, grau de visibilidade que os consumidores possuem da produção do output.
Volume:
Baixo: baixa repetição, cada funcionário participa mais do trabalho, menor sistematização, alto custo unitário;
Alto: alta repetitividade, especialização, sistematização, capital intensivo, baixo custo unitário;

Variedade: