Organizaçao Mecanista

visão do físico e filósofo David Bohm no que diz respeito ao diálogo e à comunicação e nos quatro elementos fundamentais da comunicação gerencial ou organizacional, se formos capazes de manter nossas mentes abertas e não ficarmos atrelados a modelos mecanistas de comunicação, então nos daremos conta de sua complexidade, pois a grande função é aproximas universos. No modelo básico de uma comunicação, o emissor origina a mensagem ao construí-la, tudo depende do conteúdo que existe na…

Estados Unidos, a partir da experiência de Hawthorne. Gerando uma grande revolução na Administração, com a Teoria das Relações Humanas surgiu um novo conceito para o administrador assim como um novo vocabulário, motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo, passaram a fazer parte na nova forma de administrar A teoria Clássica passa a ser fortemente contestada e a ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase nas pessoas. A natureza do homem é…

1 = D A meta de sobrevivência é das áreas fins da organização, está fora do escopo do administrador de sistema de informação. 2= B Plano estratégico da informação é um plano de ideias. 3 = B A informação tem um ciclo de vida, hora certo, momento certo. 4 = E Cultura é algo que extrapola ações, é maus amplo, e define o comportamento das pessoas. 5= E São os instrumentos que o administrador de S.I; utilizada para obter uma informação ótima. 6= D A busca da informação ótima prevê o uso

Já na Adiminstração como ciência, Taylor defende os metodos cientificos, defendia tambem a organização e a adminstração dever ser analisada de acordo com seus principio. A administração cientifica deve haver uma identidade de interesses entre os patrões e empregadas quanto maior a produção dirigida pelo empregado, melhor e maior o ganho finaceiro. O finaceiro que produz mais tem um maior ganho. A ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO- ORT Taylor chegou a uma conclusão de que os funcionarios…

Imagens da Organização Capitulo 2 ‘’ Organizaçoes Mecanizadas’’ Gareth Morg inicia o capitulo usando uma metáfora com dois personagens para exemplificar os tipos de trabalhos existentes. O artesanal engrandece o velho chinês porem o outro além de ser mais rápido devolve um retorno maior para quem o faz. É mostrado ainda nesta metáfora uma ideia dos tempos modernos de Charles Chaplin, onde o ser humano ao produzir como uma máquina (sendo alienado) se torna como a mesma. No contexto…

abordando a evolução dos Recursos Humanos ao longo do tempo no Brasil, e as principais mudanças desde o ano 2000 até os dias de hoje. HISTÓRICO DA EVOLUÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS Antigamente o departamento de Recursos Humanos atuava de uma forma mecanista onde a visão do empregado prevalecia somente para a evolução de suas tarefas, e ao Chefe controle centralizado. E suas principais características dentro dos Recursos Humanos desde a Década de 30. Na década de 30 O RH era…

planejamento estratégico em consolidação e sente cada vez mais a necessidade de construir e disseminar uma arquitetura corporativa fundamentada na gestão do conhecimento. Farmácia Quintessência Os aspectos formais que integram e unem este tipo de organização é a forma como as pessoas realizam suas tarefas, o modelo de equipe, todos trabalhando pelos mesmos objetivos, fazer de sua empresa referência. Utilizando matérias, financeiro, informações tecnológicas, espaço, tempo, exigência…

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 11 ETAPA 2 INTRODUÇÃO 13 BASES TEÓRICAS DA ADMINISTRAÇÃO 14 TEORIA CLÁSSICA 14 TEORIA DA BUROCRACIA 15 TEORIA ESTRUTURALISTA 17 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 18 TEORIA COMPORTAMENTAL 20 ORGANIZAÇÕES MECANISTAS OU FLEXÍVEIS? 21 ORGANIZAÇÕES MECANISTAS E ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 21 ETAPA 3 INTRODUÇÃO 25 TEORIA GERAL DOS SISTEMAS 26 TEORIA DA MATEMÁTICA 26 TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 26 TEORIA CONTIGENCIAL 27 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 27 PENSAMENTOS…

Clássica era muito rígida e mecanista. As bases da nossa visão de hoje foram definidas através de seu humanismo, da quebra de um autoritarismo rígido, e da proximidade entre pessoas, para um maior nível de produtividade. 2. Por que a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS tornou-se importante para a organização? A Administração de Recursos Humanos é que se encarrega de fazer, e buscar soluções necessárias para a administração e valorização de pessoas dentro de uma organização. A…

Taylor propôs métodos científicos cartesianos para administração de empresas, seu foco é a eficiência e a eficácia para administração industrial. Sua orientação cartesiano extrema é ao mesmo tempo sua força e fraqueza. Seu controle inflexível, mecanista, elevou enormemente o desempenho das indústrias em que atuou toda vida, igualmente gerou insatisfações, demissões e estresse para seus subordinados e sindicalistas. O objetivo inicial de Taylor estava voltado para eliminar os…