Organizaçao Planeamento Direcçao Controlo

Qualidade Licenciatura em Marketing Gestão da Qualidade ANO LECTIVO 2013/2014 Realizado por: Turma: MKT31 Inês Silva ; N.º 100319063 Sérgio Faria ; N.º 100319067 Pedro Filipe ; N.º 110319096 Docente Orientador: Prof. Jorge Regino Contacto na Organização: Dr. Jorge Amaro e Dr. Rui Cruz Setúbal, 2013 Escola Superior de Ciências Empresariais Agradecimentos Para realizarmos este trabalho a disponibilidade de quem nos ajudou foi bastante importante. Neste âmbito queremos agradecer, em…

Comprometimento da gestão .................................................. Focalização nos Clientes ......................................................... Política da qualidade .............................................................. Planeamento ......................................................................... Responsibilidade, autoridade e comunicação ............................. Revisão pela gestão ...............................................................…

Eficiência Incentivo à produção pelo salário 10 Estudo de tempo e movimentos para realização das tarefas  Para ele, a administração das empresas deve ser estudada e tratada ciêntificamente e não empiricamente. A improvisação deve ceder lugar ao planeamento e o empirismo à ciência.  Criou a sua metodologia de pesquisa/trabalho para aprimorar seus operários: estudo de "tempos e movimentos". 11 Estudo de tempo e movimentos para realização das tarefas . Observação de todos os…

Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 18.2.14 Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago…

humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa - aplicando métodos, técnicas e instrumentos que asseguram ou desenvolvem os potenciais de resposta das pessoas, dirigem os seus comportamentos para os objectivos da organização, reforçam a motivação e reduzem os custos com o pessoal; -forma indirecta - melhorando a qualidade de vida no trabalho com o consequente impacto na satisfação profissional e nos resultados. As organizações consistem em…

responsável por definir a estratégia em termos de produtos comercializados e mercados alvo. 4.2. O Gabinete de Design (GD) e a Direcção Comercial (DCOM) através do seu contacto com clientes, prescritores e meios, são responsáveis por percepcionar e analisar as expectativas do mercado relativamente a produtos que se enquadrem na gama de comercialização da organização. 4.3. O Gabinete de Estudos e Projectos (GEP) e o Gabinete de Design (GD) são responsáveis por efectuar o projecto de…

como objecto de análise as organizações empresariais cujos órgãos de gestão e direcção são dominados e controlados por membros da mesma família, entre os quais existem relações de parentesco. As questões que aqui se pretende tratar são de índole fiscal, de planeamento fiscal. No entanto, poderíamos abordar inúmeros problemas a nível de soluções de planeamento da estrutura empresarial e, mesmo, a nível da organização da própria família, de forma a ajustar o funcionamento legal e…

ORGANIZAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIA E MARKETING Denise Gil (2008) Nº 21171365 Sofia Gameiro (2009) Nº 21130358 Resumo: Este trabalho tem como objectivo dar a conhecer as características fundamentais e comuns da estrutura organizacional. Dentro desse contexto irá ser feito uma referência ás macroestruturas e microestruturas e respectivas características. Será abordada a estrutura de Mintzberg e as seis ‘forças’ que lhe deram origem. Também

CONTROLO INTERNO EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE: IMPORTÂNCIA DE SUA IMPLEMENTAÇÃO Tema: O Controlo Interno e a Redução dos Riscos na Empresa Angoalissar Comércio e Indústria Controlo Interno são as regras os métodos e as medidas adotadas pela empresa para salvaguarda dos activos visando a verificação e adequação e confiabilidade dos dados contabilisticos para promover a eficiencia operacional e para fomentar o respeito das políticas administrativas e de gestão fixadas pela empresa

aos seus clientes, com rendibilidade, segundo o livro Mercator, é isso mesmo, o conjunto de muitos factores que têm por objectivo final fazer a empresa lucrar com os seus produtos. Desta forma, o marketing é um processo (infinito) que consiste no planeamento e na execução de um conceito, preço, comunicação, distribuição de ideias, bens e serviços, com o propósito de satisfazer os seus públicosalvo. Kotler e Armstrong, dois especialistas na matéria, definiram o marketing como sendo a…