Gestão de pessoas

Marta Maria, por sempre acreditar em mim e me estimular a seguir em frente; RESUMO No mundo competitivo em que vivemos, as empresas disputam espaço num mercado que se demonstra cada vez mais exigente a cada dia. Neste cenário, as organizações mais bem sucedidas são aquelas que procuram manter um crescente nível de eficiência e eficácia na apresentação de seus produtos e serviços. Porém, para que isso ocorra, é imprescindível que a empresa conte com um grupo de profissionais bem treinados, capacitados, aptos a buscar o resultado que se espera. Assim, o presente estudo possibilita a análise efetiva dos processos de Recrutamento, Seleção e Treinamento de profissionais, tão necessários para o atingimento deste objetivo. Afinal de contas, o funcionário é o diferencial de resultados para qualquer organização. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Planejamento, Recrutamento ABSTRACT In the competitive world we live in, companies compete in a market space that showsever more demanding every day. In this scenario, the most successful organizationsare those that seek to maintain an increased level of efficiency and effectiveness in presenting their products and services. But for this to occur, it is imperative that thecompany rely on a group of well trained professionals, skilled, able to get the result youexpect. Thus, this study…

Introdução ao Planejamento Estratégico 1. Os objetivos da SUA EMPRESA estão relacionados com sua Missão e Visão ? O alto índice de insucesso seguido de morte das empresas, dá-se pela falta de foco provocada principalmente pela falta de planejamento, portanto pense sobre os objetivos que você definiu para sua empresa. Os objetivos refletem o que você absolutamente, positivamente, obcecadamente, pretende alcançar. Eles estabelecem as prioridades que devem ser compreensíveis e ao mesmo…

tanto, a empresa precisa investir maiores quantias no desenvolvimento e capacitação de seus colaboradores e então estes tenderão a produzir mais e com melhor qualidade, pois quanto mais a empresa investir no seu profissional maior será o retorno em produtividade recebido em contrapartida. . 2 DESENVOLVIMENTO As empresas necessitam manter em seu quadro pessoas competentes e motivadas, para isso dispõe das ferramentas de treinamento e desenvolvimentos dentro da organização,…

azul. E a terceira parte que contém três capítulos e os apêndices A, B e C relacionados à execução da estratégia do oceano azul. Na primeira parte do livro, há a explicação do que é oceano vermelho e oceano azul. Onde no oceano vermelho as regras competitivas são conhecidas, onde há uma demanda grande de empresas no mesmo setor. E no oceano azul por não estar mapeado, torna a competição irrelevante, pois as regras competitivas ainda não estão definidas. O foco predominante do…

podemos investir em segurança do trabalho e como ela pode trazer benefícios para a empresa, além de buscarmos compreender as formar de ser líder e fazer com que os liderados sejam um sucesso dentro da empresa. No modo geral, hoje em dia, o que mais podemos ver no âmbito empresarial, são empresas que estão cada vez mais preocupadas em ter uma gestão exemplar de seus funcionários, ou seja, uma gestão de sucesso. Para isso as mesmas estão preocupadas não somente com o lucro, mas com o bem…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1)- ENFOQUE ESTRATÉGICO: 1a. FASE: 2007 a 2015 – RENTABILIZAR O CAPITAL (Setor imobiliário, explorando oportunidades financeiras que poderão surgir) Foco: “Construir bem e rápido, dentro dos padrões PBQPH” Prestador de serviço em construção civil, explorando ao máximo as oportunidades de lucratividade através do emprego eficaz de tecnologia, com ênfase no ciclo de operacional (contruir-vender-receber) de menor duração. Lei…

elementos que compõem as diversas abordagens teóricas que se desenvolveram e se consolidaram ao longo do século XX. WEB AULA 1 Unidade 3 - Administração: Teorias e abordagens Administração: A Administração é a ciência da gestão das organizações. Administração significa, efetivamente, a capacidade que um indivíduo ou um determinado grupo de pessoas e que atuam em uma determinada organização possuem para transformar uma determinada quantidade de recursos – normalmente escassos – em…

....................................... 4 3 O PAPEL DA CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR CUSTOS NA AQUISIÇÃO DE UMA NOVA EMPRESA OU INVESTIMENTO. ................................ 5 4 FUNÇÃO DA CONTROLADORIA EM UMA CISÃO ........................................... 7 5 ELISÃO OU EVASÃO FISCAL NA ELABORAÇÃO DO BALANÇO CONSOLIDADO APÓS O PROCESSO DE INCORPORAÇÃO ................................. 9 6 PARECER SOBRE A DEMONSTRAÇÃO APRESENTADA (BALANÇO PATRIMONIAL)…

1. DESCRIÇÃO DO CARGO CARGO: Gerente Comerical SETOR: Administração CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Diretor RESPONSABILIDADES DO CARGO: Elaborar planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação. Implementam atividades e coordenam sua execução; assessoram a diretoria e setores da empresa. ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Gerenciam recursos humanos, administram recursos materiais e financeiros e promovem condições de segurança, saúde, preservação ambiental e qualidade.…

COBIT concentra-se na definição, implementação, fiscalização, medição e melhoria dos controles para processos específicos, que abrangem toda a implementação do ciclo de vida da TI, é um excelente modelo de referência para governança de TI. O foco principal do ITIL é fornecer as definições de melhores práticas e critérios para as operações de gestão. Mais especificamente, ITIL se concentra principalmente na definição do funcional, atributos operacionais e organizacionais que precisam…