Resenha Oceano Azul

Resenha do livro A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante.
KIM, Chan W; MAUBORGNE, Renée.

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O livro “A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante” traz uma visão inovadora para as empresas, a fim de focar em espaços no mercado que não são ocupados pela concorrência. Nele há exemplos de empresas que buscaram esse diferencial com ideias simples, originais a fim de conseguirem implantar essas ações inovadoras transformando algo que existia em alguma coisa melhor.
Para exemplificar, os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, professores do Insead, chamam de oceano vermelho todos os setores já existentes, o espaço de mercado conhecido; e chamam de oceano azul todos os setores não assistentes, o espaço do mercado desconhecido. E é nesse espaço que as empresas devem trabalhar para se tornar diferente de seus concorrentes.
O livro também nos mostra a capacidade das empresas de se reinventarem, de superar os obstáculos e assim criar um diferencial, agregando valor para a empresa. Dessa forma eles conseguem atender os clientes existentes e também captar os novos que por algum motivo não eram atendidos.
Os autores sugerem nesse livro como as empresas, seja pequena ou grande, podem ser mais competitivas em seu ramo, apesar da concorrência. Para isso eles indicam a utilização de algumas ferramentas e modelos de análise, e da busca de estratégias de forma a conseguir descobrir o melhor caminho para a inovação da empresa. O livro é divido em três partes. A primeira parte contém dois capítulos em relação à estratégia do oceano azul. A segunda parte contém quatro capítulos relacionados à formulação da estratégia do oceano azul. E a terceira parte que contém três capítulos e os apêndices A, B e C relacionados à execução da estratégia do oceano azul.
Na primeira parte do livro, há a explicação do que é oceano vermelho e oceano azul. Onde no oceano