Organizações Horizontais Apresentam As Seguintes Caracter

entanto, ainda era centrada no culto às forças naturais, ou mono, e aos elementos naturais dos quais todos dependiam. A introdução gradual de organizações religiosas e governamentais metódicas a partir da Ásia continental, começada por volta de 300 a.C., plantou as sementes das mudanças reativas que ocorreriam no xintoísmo arcaico, ao longo dos 700 anos seguintes, em direção a um sistema mais formalizado. Estas mudanças foram dirigidas internamente, pelos diversos clãs, frequentemente…

Pesquisa de T. Burns e G.M. Stalker: sobre organizações mecanísticas e orgânicas. Pesquisaram para verificar a relação existente entre as praticas administrativas e o ambiente externo dessas organizações. Ficaram impressionadas com os métodos nitidamente diferentes encontrados. Classificaram as indústrias pesquisadas em dois tipos: organização “mecanísticas” e “orgânicas”. Verificaram as práticas administrativas e as relações com o ambiente externo das organizações mecanicistas…

18 Conclusão 20 Bibliografia e Cibergrafia 22 Introdução A mudança é inevitável e no seu ritmo crescente gera um número cada vez maior de novas oportunidades estratégicas e competências internas, as quais nem sempre as organizações estão aptas a percepcionar e utilizar. Surge então a Estratégia como uma área de suporte à gestão das empresas, a qual consiste em criar e cumprir o futuro, no qual a organização possa competir de forma mais eficiente e alcançar prosperidade

Avaliação da usabilidade em sistemas de informação: o caso do Sistema Submarino Simone Bacellar Leal Ferreira; Julio Cesar Sampaio do Prado Leite RESUMO A informação de qualidade é essencial para qualquer organização e, assim, as organizações necessitam de sistemas de informação fáceis de serem usados. Essa necessidade de informação qualificada e de boa usabilidade torna a interface com o usuário parte fundamental dos sistemas de informação. Por ser a parte visível do…

hierárquicos inferiores no sector público tradicional, gerando o modelo do planeamento adaptativo. O outro caso extremo é o do mercado privado total (raramente observável em saúde), em que normalmente se dá alguma forma de intervenção pública com carácter regulador, gerando o modelo do mercado regulado. No centro destes quatro modelos-tipo temos o paradigma do mercado planeado, implicando a criação intencional (planeada) de um novo mercado através do exercício do poder público…

forma sistemática pelas empresas/organizações para proteger o seu ativo, confirmar a exatidão e a fidelidade dos dados contabilístico-financeiros, garantir e aumentar a eficiência operacional. Por isso, o CI deve fazer parte das atividades normais de qualquer empresa, tendo como principais funções acompanhar o funcionamento global e desempenho das organizações. 2 – A Importância do controlo Interno A importância do Controlo Interno traduz-se nos seguintes aspectos: …

o Sr. Carlos Delgado. Resumo analítico A principal preocupação desse estudo, foi verificar a relação existente entre o controlo de gestão, a avaliação do desempenho e a descentralização nas organizações, tendo como estudo de caso a empresa ENAPOR. Foi utilizado a metodologia do estudo de casos. Este estudo é importante para a actualidade, porque hoje em dia se verifica cada vez mais fusões, aquisições e expansões de empresas que…

especificadas. Segundo Chiavenato (Chiavenato, Idalberto; Administração: Teoria, Processo e Prática, 3ª Edição, pág. 22), "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente às demandas ambientais." As características das organizações dependem das carac Teoria contingencial nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estrutura organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias. Essas pesquisas e estudos…

como oportunidades ou como restrições que influenciam a estrutura e os processos internos das organizações. Pesquisas foram realizadas na década de 1960 sobre a relação entre modelos de estruturas organizacionais e a eficácia em determinados tipos de indústria. Os resultados surpreenderam, pois indicava que não havia uma forma melhor ou única, e sim que tanto a estrutura quanto o funcionamento das organizações dependiam da relação com o ambiente externo. Abordaremos cinco das principais…

A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação…