Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos.

Matriz de atividade individual* Módulo: 1 e 2 Atividade: 1- Individual Título: como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Barbara Cassola Fernandes dos Santos Disciplina: Gestão Projetos Turma:36 – abril 2014 Introdução Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar de forma clara e objetiva uma base para a implantação da filosofia do gerenciamento de projetos nas organizações de pequeno a médio porte, abordando as principais etapas de gerenciamento conforme PMBOK®. Introdução Durante a história da humanidade enxergamos casos de sucesso de projetos e que poderiam não ter o mesmo resultado se não fossem planejados de maneira correta. Exemplos como Construções dos Templos Romanos, as pirâmides no Egito, o Zigurate de Ur no Iraque – descrito como torre gigantesca semelhante à de Babel descrita pela Bíblia, são importantes monumentos que podem representar a necessidade de estruturação para realização com sucesso de um projeto. No entanto, estes monumentos foram finalizados atendendo o sucesso desejado por seus sonhadores? A Qualidade foi atendida? Os projetos terminaram dentro dos prazos? E o custo? Gastaram mais do que deveriam? Na verdade não temos registros suficientes para entender o planejamento de cada projeto e o seu resultado individualmente. Bem, se o gerenciamento de projetos estruturado como atualmente tivesse feito parte destes trabalhos, com certeza…

Matriz de atividade individual* Módulo 2 - FASES DE UM PROJETO Atividade: INDIVIDUAL Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: ORIZON Ruyter de Freitas Junior Disciplina: INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS Turma 50 – Maio 2011 - Exército Introdução Pode-se afirmar que o gerenciamento de projetos nasceu junto com o surgimento do homem moderno. As pirâmides, a Muralha da China e todas as demais…

Atividade: Gestão de Projetos I | Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. | Aluno: RODNEY TADEU DE OLIVEIRA | Disciplina: Gestão de Projetos | Turma:04 | IntroduçãoO gerenciamento de projetos é atividade importante para o sucesso e crescimento das empresas, mesmo entre as de pequeno e médio porte. A administração de projetos possui foco estratégico no resultado, compreendendo as organizações com…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Individual Título: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: Fernanda Monteiro Vieira da Costa Disciplina: Gestão de Projetos Turma: 21 – Agosto 2013 Introdução A adoção da gestão de projetos é essencial em um mundo altamente competitivo, desta forma é imprescindível a implantação em empresas de todos os portes, em especial as de pequeno e…

Matriz de atividade individual Módulo: Módulo 2 Atividade: 5.2.1/5.2.2 Título: Como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Luiz Filipe de Paula Machado Guerra Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0026_1113 Introdução O Gerenciamento de Projetos tem ocupado uma dimensão cada vez mais relevante nas empresas, inclusive as de pequeno e médio porte (PME), na concretização da visão de futuro…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 2 |Atividade: Individual | |Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. | |Aluno: Marcio de Oliveira Ferreira | |Disciplina: Gestão de Projetos …

Módulo: 2 Atividade: individual Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Disciplina: Gestão de Projetos Turma: Grupo 2 Introdução O uso do gerenciamento de projetos é interessante para todas as empresas como forma de acompanhar e controlar a execução e evolução da empresa como um todo. Também podemos destacar a redução de custos e falhas e a economia de tempo em cada processo. Modos e meios…

Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. O que é um projeto? “Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”. (PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984) “Um projeto é um empreendimento temporário cujo objetivo é criar um produto ou serviço…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: 1 Título: Analisar como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Mirian Pinheiro da Rocha Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0025_1113 Introdução A administração de projetos possui foco estratégico no resultado, compreendendo as organizações com um todo. A administração de projetos é a atividade que, nas suas…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 – Da iniciação ao encerramento do projeto Atividade: Indiviudal Título: Analisar como as organizações de pequeno e médio porte poderiam implantar a filosofia de gerenciamento de projetos Aluno: Antonio Felipe Pereira e Silva Disciplina: Gestão de Projetos – L05 Turma: 20 – Julho 2013 Introdução As organizações constantemente passam por mudanças no relacionamento com os meios de produção, clientes, fornecedores,…