Organizações De Aprendizagem Peter Senge

artigo APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL, interpretar as principais abordagens e responder as questões que estão descritas ao final. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Günther Lother Pertschy(*) Raul Otto Laux(**) Resumo: A “organização que aprende” é tema abordado com predominância e iniciativa informativa massificada, na obra de Peter…

SEMINÁRIO: PETER SENGE Autores como Ford, Taylor e Fayol foram os pioneiros na descrição do cotidiano e das práticas empresariais para a literatura. Especialmente Fayol cita cinco funções que deveriam ser portadas pelo administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. 50 anos depois, Mintzberg o critica e lança os dez papéis do executivo, que são: Símbolo, Líder, Elemento de Ligação, Coletor, Disseminador, Porta-Voz, Empreendedor, Solucionador de Problemas, Alocador…

EMPRESAS MUDANÇAS QUE AS CRIAM VALOR ECONÔMICO PARA A ORGANIZAÇÃO Downsizing Reestruturação Fusões e Aquisições Desmobilizações MUDANÇAS QUE CRIAM CAPACIDADE ORGANIZACIONAL Aprendizagem. Compartilhamento. Cultura aberta e flexível. Relacionamento intra e extra Organizacional 2 1 14/2/2012 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao seu ambiente interno e externo É o processo contínuo de

Mapa Conceitual: Este mapa tem como objetivo ajudar o leitor identificar qual a ligação das cinco disciplinas de Peter Senge. A Quinta Disciplina estuda cinco sistemas que são eles: Domínio Pessoal que tem a ver com a atitude pessoal diante da vida, substituindo-se a atitude Reativa pela Criadora, que possibilita a criação e tem impacto direto aos Modelos mentais que tem resultam do processo natural de criação e leva as pessoas á reformular sua Visão pessoal do mundo. Os Modelos…

Peter Senge e a Organização que aprende Olá pessoal, como estamos?! Muitos estudos, muita coisa bacana. Passado o final de semana estudando e escrevendo sobre DLR, agora é hora de falar um pouquinho sobre carreira. Hoje, quero falar um pouco sobre uma grande influência e fonte de estudos: Mr. Peter Senge. Dividir um elefante ao meio não produz dois elefantes pequenos (Peter Senge) Quem é Peter Senge?! Peter Senge (nascido em 1947), é presidente do Centro de…

Acessar Registre-se Browse ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM Apresenta as possibilidades de desenvolvimento dos processos de aprendizagem dentrodas organizações. A base de uma organização é o conhecimento dos seuscolaboradores. Hoje o que é relevante nas organizações é o capital intelectual. Tem como base principal as ideais apresentadas por Peter Senge no seu livro A Quinta Disciplina. PALAVRAS-CHAVE Organizações, Aprendizagem, Conhecimento. As empresas estão diante de um…

1 FACULDADE CENECISTA DE JOINVILLE – FCJ Organizações que Aprendem Eduardo Luis Voltolini Tafner Fernanda Carolina Gomes Jessica Stresser Paola Carla Heinz Vanessa Cristina Rech Renan Gomes Souza Renato Uecker Willian Laffin Joinville/SC 2013 2 Eduardo Luis Voltolini Tafner Fernanda Carolina Gomes Jessica Stresser Paola Carla Heinz Vanessa Cristina Rech Renan Gomes Souza Renato Uecker Willian Laffin Organizações que Aprendem Trabalho apresentado a Disciplina de:…

Peter Senge Características dos principais tipos de organizações 2012 / 1º semestre Minicurrículo - Peter M. Senge Peter M. Senge, nasceu em 1947 nos Estados Unidos. É graduando em Filosofia e formou-se em Engenharia pela Universidade de Standford. É mestre em Modelos de Sistema Sociais e o Ph.D. em Gestão pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) é também diretor-fundador da SOL (Sociedade para Aprendizagem Organizacional). Conhecido atualmente por ser uma das pessoas…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Equipe: Thais Barbosa Andréa Kílvia Giane Costa INTRODUÇÃO No Brasil, o primeiro passo, e talvez o mais importante para se transformar as empresas em “empresas que aprendem” é a profunda revisão nos valores das lideranças empresariais nacionais. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL É o processo contínuo de detectar e corrigir erros. Para isso é necessário: Autocrítica  Avaliação de riscos  Tolerância ao fracasso  Correção de rumo  TIPOS DE CONHECIMENTO: …

organization), de Peter Drucker, e de organização baseada no conhecimento (lerning organization), de Peter M. Senge. Discute também os comentários de Shelley E. Phipps, relativos ao uso de ambos conceitos no planejamento de bibliotecas e analisa as metodologias relacionadas com o enfoque sistêmico, com a especialização do indivíduo, os modelos mentais, a visão compartilhada e os grupos de aprendizagem requeridos no contexto. Conclui com a revisão das “Leis da Quinta disciplina” de…