Organizações Com Estrutura Linear

ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo, capaz de atender as necessidades do cliente. Para tanto conta com os seguintes componentes: RECURSOS (humanos, materiais, financeiros, informação, etc) e PROCESSOS INTERNOS (compra, venda, remuneração, etc.). Pode-se dizer também que uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros…

UnB –Universidade de Brasília Comunicação Social – Organizacional Disciplina: Int. Teorias da Com. Organizacional Docente: Janara Discentes: Arthur, Bárbara, Felipe, Gabriela Oliveira, Gabriela Varela, Raquel Organizações e Tipologias Setembro/2012 ORGANIZAÇÕES E TIPOLOGIAS * Organização Por organização, entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e…

13, 9 e 20. 1 Transformações no mundo do trabalho e mudanças nas organizações. Mudança, segundo Chiavenato, pode ser definida como a transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um estado para outro diferente. Nesse sentido, mudança representa uma ruptura, uma transformação, uma interrupção, e também uma perturbação. A habilidade de lidar com mudanças é fundamental nos dias de hoje. Tanto as organizações quanto as pessoas precisam ser ágeis, flexíveis, adaptáveis e…

ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS Tarefas Administração Científica Estrutura Teoria Clássica Teoria Neoclássica Pessoas Racionalização do trabalho no nível operacional. Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações…

TRANSFORMAÇÕES ESTRUTURAIS NAS ORGANIZAÇÕES NO LIMIAR DO SÉCULO XXI 1 - INTRODUÇÃO No limiar do século XXI as organizações vêm passando por grandes transformações. Mudança é uma palavra que ao mesmo tempo assusta os empresários e constitui-se um desafio para a própria sobrevivência de suas organizações. As mudanças nos estilos de gestão vão refletir-se principalmente na organização estrutural das empresas. Sabe-se que as organizações sempre tiveram dois tipos de estruturas: as…

hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. Schermerhon, Jr ET all (1999) define organização como um conjunto de pessoas que trabalham juntas numa divisão de trabalho para atingir um objectivo comum. Essa definição abrange uma ampla variedade de clubes, organizações voluntárias instituições religiosas, órgãos governamentais, entre outros. Para uma adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional;…

organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos, cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar. Observe a figura: A figura representa a organização do tipo linear e constitui a forma estrutural mais simples e antiga. A organização linear apresenta I. autoridade funcional e dividida; Justificativa: É uma autoridade única e absoluta II. descentralização das decisões; Justificativa: Centralização das decisões, alinha de…

MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto. - A estrutura é uma consequência da estratégia. - Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.

A Estrutura Formal É aquela oficialmente definida na empresa com todas as formalidades e padrões vigentes quanto à forma de preparação e divulgação de normas a respeito. Será encontrada em simples comunicados, em instruções, em manuais de procedimentos ou organização, em formas gráficas (organogramas empresariais). A Estrutura Informal Os funcionários das empresas pertencem automaticamente e inevitavelmente à vida informal das mesmas, desse relacionamento do cotidiano, surgem entendimentos

19 4.2. Tipo de Organização ................................................................... 19 4.2.1. Organização Linear .............................................................. 19 4.2.1.1. Característica da Organização Linear ...................... 20 4.2.1.2. Vantagens da Organização Linear............................ 20 4.2.1.3. Desvantagens da Organização Linear ...................... 21 4.3. Hierarquia Ramos…