Resenha critica - Papel dos gerentes

principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes dentro da organização, diferença no trabalho de três níveis hierárquicos de gerencia e principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Resumo “capitulo 7” 1 Chester Barnard e as funções do executivo As funções do executivo, de acordo com Barnard, abrangem três responsabilidades principais: Desenvolver e manter um sistema de comunicação com a organização informal. Promover a formação e manutenção de um sistema de recursos humanos. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização, 2 Herbert Simon e o processo decisório O processo de tomar decisões tem três fases, segundo Simon: Intelecção ou prospecção: analise de um problema ou situação que requer solução. Concepção: criação de alternativas de solução para o problema ou situação. Decisão: julgamento e escolha de uma alternativa. Simon distingue dois tipos de decisões: programadas e não programadas. As decisões programadas são tomadas automaticamente. As decisões não programadas os gerentes devem desenvolver sua capacidade de julgamento, intuição e criatividade. 3 Henry Mintzberg e os papéis gerenciais Mintzberg definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável e agrupou dez papeis gerenciais em três famílias: papéis interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão. Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro…

sobrevivência neste cenário, é imprescindível o domínio de competências organizacionais às vezes antagônicas e também a formação de um corpo gerencial capaz de lidar com esta complexidade. Quinn et al (2003) analisaram essa complexidade organizacional a partir dos principais modelos gerenciais existentes. Através deste estudo, puderam identificar a coexistência de valores organizacionais ambíguos, e definir os papéis e desafios da liderança gerencial. 2.1 Desafios do líder gerencial…

Competências Gerenciais Competências Gerenciais Papéis Gerenciais Todas as Páginas Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da Aprendizagem Organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Esse conceito está atribuído à…

competências gerenciais nos papéis de diretor, produtor, monitor, coordenador, facilitador, mentor, inovador e negociador. As competências gerenciais são classificadas em quatro modelos e oito papéis de liderança em que cada um compreende três competências. Classificaremos cada um dos papéis conforme suas características, descrevendo-os com base nos modelos das relações humanas, dos sistemas abertos, dos processos internos e das metas racionais. As competências gerenciais tem por…

ministrar um curso aberto em Harvard conduzindo oito sessões sobre as funções do executivo. A editora da universidade procurou – o e pediu – lhe que transformasse o conteúdo destas sessões em um livro, que viria a ser “As Funções do Executivo” publicado em 1938. Nesse livro, ele expõe idéias que se tornariam dominantes no estudo da administração nas décadas seguintes. Eficiência, eficácia, equilíbrio dinâmico com o ambiente externo e autogestão são algumas das suas idéias mais…

Habilidades dos Gerentes Para Maximiniano (2002), o desempenho de qualquer papel gerencial depende de habilidades. Habilidades são competências que determinam o grau de sucesso ou eficácia do gerente no cargo de uma organização. Ele aprofundou seus conhecimentos através de Katz que buscou aprofundar habilidades gerenciais num trabalho que alcançou grande repercussão, onde Katz dividiu as habilidades gerenciais em três categorias: 1- Habilidade Técnica: Relaciona-se com atividade…

processo decisório. Como se dá o processo de tomada de decisão? 8 – Henry Mintzberg divide os papeis gerenciais em três grandes grupos, quais são eles? 9 – Rosemary Stewart desenvolveu um estudo sobre as escolhas gerenciais. Neste estudo ela divide os cargos gerenciais em três dimensões: escolhas, exigências e restrições. Explique com suas palavras este estudo ! 10 – Fred Luthans desenvolveu um estudo a respeito do desempenho dos gerentes e concluiu que as atividades dos gerentes são…

cachorros utilizando suas habilidades de gerenciamento. Para que ocorra uma melhoria no relacionamento entre o senhor Bread e seus funcionários, na mesma forma que entre seus funcionários e clientes, o dono do patrimônio deve buscar entender o papel do gerente. Neste caso, o senhor Bread pode adotar os princípios e técnicas de diversos autores. Por exemplo, na visão se Chester Bernard o executivo tem o poder de tomada de decisões, porém para que essa decisão seja implementada,…

Os modelos gerenciais...............................................6 1.2. Os papéis gerenciais ..................................................8 1.3. As competências gerenciais.....................................10 1.4. Competências – Outros conceitos encontrados na literatura ..................................................................17 2. Metodologia ...............................................................25 2.1. Cronograma…

GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira Belo Horizonte 2008 1 Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Orientadora: Maria Cristina Duarte Rios Diniz Trabalho acadêmico apresentado ao…