Trabalho ATPS Administra O Etapa 3

Nome: Alessandra Cristina Melo RA: 7423671739 Nome:Charlene Fernandes RA: 7422674088 Nome: Eglison de Assis Oliveira R.A 7680755402 Nome: Kalyme dos Santos R.A: 7089564059 Nome: Melisa Grace RA: 7093553095 Nome: Michele dos Santos RA: 9977020897 Nome: Mônica Vilela Sobral RA:7423673959 Nome: Regine de Barros Fraifer RA: 7476688463 Teoria da Administração Curso de Administração 1º semestre - Noturno Professor Robson Satiro São Paulo 2013 Sumário 1. Diferença entre os Funcionários....................................................................................3 2. Proposta de Melhorias...................................................................................................3 3. Oito Habilidades Gerenciais..........................................................................................4 4. Gestão de Qualidade.....................................................................................................4 5. Conclusão......................................................................................................................5 1. Diferença entre os funcionários Com base no texto da padaria Q Pão a atitude dos funcionários estão referentes as atitudes do funcionários gato pois eles não respeitam ao proprietário,eles mesmos criam seus horários, fazem suas escalas de serviço,não respeitam os clientes as vendas baixaram porque eles não produzem os produtos que são

emprego e seus colegas de trabalho. Um fator muito importante citado no vídeo é a questão do funcionário conseguir divulgar e defender a sua empresa, isso no sentido de conhecer o seu próprio ambiente de trabalho e desenvolver argumentos para combater algumas críticas de clientes ou outros interessados. MÉTODOS PARA MELHORIAS NO RELACIONAMENTO INTERNO Com base nos ensinamentos de Chester Barnard, é sempre importante frisar sobre a tomada de decisão realizada pelo Sr. Bread, que por…

Ás Oito Habilidades Gerenciais segundo Mintzberg 1. Habilidades de relacionamento com colegas O Sr. Bread deve estabelecer a si mesmo e a seus funcionários que eles mantenham relações formais e informais com seus colegas, especialmente do mesmo nível hierárquico, para atender a seus próprios objetivos ou servir a interesses recíprocos. 2. Habilidades de liderança O Sr. Bread deve identificar em sua equipe alguém com capacidade e personalidade de liderança, ele deve repassar a ela…

relacionamento com seus funcionários o Sr. Bread deve promover uma manutenção no seu sistema de recursos humanos e motivar melhor seus funcionários com incentivos eficazes, como uma comissão sobre as vendas ou prêmios de funcionário do mês, etc. Observa-se que para os funcionários o Sr. Bread não tem papel de líder, pois eles não o respeitam como deveriam. Com isso, o Sr. Bread deixa de ter certa influência em relação aos seus funcionários, o que faz com que a aceitação da sua…

PASSO 2 Em análise ao desafio da ATPS de administração podemos sugerir ações a serem tomadas para a melhoria comportamental dos funcionários da Q Pão. O proprietário Sr. Bread necessita desenvolver as oito habilidades gerenciais de Mitzber, porém para melhorar o relacionamento dos funcionários deve-se focar na habilidade de relacionamento com os colegas e na habilidade de resolução de conflitos. Ao adquirir tais habilidades no papel de gerente Sr. Bread estará apto a estabelecer e…

problema do Sr. Bread, deve-se começar com um planejamento, sobretudo visando os departamentos, ou seja, é o processo pelo qual a empresa cria, a partir do seu crescimento e da especialização do trabalho a ser feito, departamentos ou divisões ou mesmo setores. A departamentalização é fundamental nas organizações atuais e como modelo organizacional, separando por uma hierarquia de especializações, tais como, departamentalização por clientes consiste em…

ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a resolver problemas estruturais, como departamentalização, hierarquia, organização e planejamento na Q…

visando melhorar a produção da padaria. 3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a resolver problemas estruturais, como departamentalização, hierarquia, organização e planejamento na Q Pão. 4. Com base na proposta de estruturação organizacional de Fayol, elaborar o organograma ideal para a padaria Q Pão. 5. Após leitura e compreensão da Teoria da Burocracia apresentada no capítulo 5 do PLT da disciplina,…

Paginas INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------------03 DESENVOLVIMENTO--------------------------------------------------------------------------03 01:01....Fundamentos da administração-------------------------------------------------------03 01:02....Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê?------06 01:04.....Relatório-----------------------------------------------------------------------------------07…

continue pensando daquela maneira. No caso do senhor Bread, seus funcionários demonstram que são realmente indisciplinados, caracterizando-se como funcionários gatos. Assim o papel do senhor Bread é transformar esses profissionais em funcionários cachorros utilizando suas habilidades de gerenciamento. Para que ocorra uma melhoria no relacionamento entre o senhor Bread e seus funcionários, na mesma forma que entre seus funcionários e clientes, o dono do patrimônio deve buscar entender…