Oito Habilidades Gerenciais Sr Bread

3. Demonstrar ao Sr. Bread como os Princípios Gerais de Administração, na visão de Fayol, podem ajudar a resolver problemas estruturais, como departamentalização, hierarquia, organização e planejamento na Q Pão. 4. Com base na proposta de estruturação organizacional de Fayol, elaborar o organograma ideal para a padaria Q Pão. 5. Após leitura e compreensão da Teoria da Burocracia apresentada no capítulo 5 do PLT da disciplina, apresentar ao Sr. Bread como o princípio da

sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os clientes, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como proprietário-gerente da Padaria Q Pão. Passo 3 (Equipe) Pesquisar conceitos de Gestão da Qualidade Total, para auxiliar…

ETAPA 3 (tempo para realização: 05 horas)  Aula-tema: Papel dos gerentes. Administração da qualidade. Esta atividade é importante para que você conheça as contribuições dos gerentes nas empresas, quais suas habilidades e entenda os princípios da hierarquia. Entenda os princípios do conceito de qualidade e a evolução deste conceito no decorrer da história da administração até a gestão da qualidade total usada nos dias de hoje. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos

Etapa 03 passo 02 “OITO HABILIDADES GERENCIAIS”, segundo Henry Mintzberg. Símbolo: O Sr. Bread precisa conhecer qual o comportamento de um líder e compreender que ele é o representante e símbolo da padaria Q Pão. Líder: Como líder, o Sr. Bread deve agir com influência através de conversas e entrevistas com cada um de seus liderados, para compreender suas necessidades e fraquezas, seus pontos fortes e como ajudá-los na obtenção de soluções de seus problemas, conquistando desta forma o respeito

5WGT7Ter sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os clientes, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. 1. Exemplificar ao Sr. Bread como ele pode usar as “Oito Habilidades Gerenciais”, segundo Mitzber, relatado no capítulo 7 do PLT da disciplina, para melhorar seu desempenho como proprietário-gerente da Padaria Q Pão. Passo 3 (Equipe) Pesquisar conceitos de Gestão da Qualidade Total,

qualidade. O Sr. Bread precisa contratar mais funcionários e motivar os que possui, pois os que ele tem, estão sobrecarregados e desmotivados, e passar a usar no seu dia a dia as ferramentas para uma boa administração na padaria. Percebe-se que os funcionários do Sr. Bread não tem papel de líder, não o respeitam como deveriam, fazendo com que ele não tenha autoridade sobre eles. Sugerimos o uso das oito habilidades gerenciais na seguinte maneira: 1- Habilidade de Relacionamento: o Sr.…

6816447650 KAIQUE DIAS: 4201776595 LENILDO JUNIOR: 6265231970 KAYRO RODRIGO: 6656397331 3º ETAPA DOCENTE: NARCISO VITES DA SILVA RONDONÓPOLIS OUTUBRO / 2013 INTRODUÇÃO Os funcionários não respeitam mais o Sr. Bread, que não tem voz ativa com eles quando chegam atrasados, faltam ou destratam um cliente. Na linha de produção, o confeiteiro não tem se empenhado e falta produtos como bolos e doces para atender de imediato os clientes. Hoje em dia o…

PASSO 2: Para auxiliar o Sr. Bread a melhorar o funcionamento da padaria Q Pão, podemos orientá-lo a utilizar as “Oito Habilidades gerencias” segundo Minzberg. 1. Habilidade de relacionamento com os colegas: estabelecer uma hierarquia para manter diálogos formais e informais, para atender objetivos da padaria e os pessoais. 2. Habilidade de liderança: ele precisa de um gerente que de orientação, treinamento e que tenha uma capacidade de motivar os funcionários. 3. Habilidade de…

diferentes, um essencial ao mercado de trabalho e o outro que não tem personalidade para estar nesta área. Aproveitamos e analisamos o comportamento dos funcionários da Q Pão, tendo uma percepção enorme de necessidade de melhora no relacionamento entre Sr. Bread e seus funcionários, e dos funcionários com os clientes. Levantamos sugestões para resolução deste problema tais como: Nunca perder o foco das suas metas, Dedicar algum tempo para conversar com cada um de seus subordinados,…

para que adquira as competencias e habilidades requeridas na sua atuacao profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Daniele Amstalden Libardi Faculdade Anhanguera de Piracicaba Administracao ¡V 2a Serie - Teorias da Administracao Daniele Amstalden Libardi Pag. 2 de 8 COMPETENCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voce tera desenvolvido as competencias e habilidades que constam, nas…