Objetivos Como Prazo

fundamentos demonstrando seus tipos, apresentará o orçamento flexível, que por objetivo auxiliar os administradores na tomada de decisões. 2 – Desenvolvimento: 2.1 – Planejamento Financeiro- Características e Fundamentos: O planejamento financeiro nas organizações é uma ferramenta necessária ao gestor para o crescimento, fortalecimento e existência da empresa/ organização. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas…

Antônio Santos Reis Júnior Élida Maria da Silva Lindary Luiz Cláudio de Araújo Soares PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL Maceió 2014 Antônio Santos Reis Júnior Élida Maria da Silva Lindary Luiz Cláudio de Araújo Soares PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho apresentado a disciplina de Controladoria do Curso de…

concretas a realizar (objetivos), das orientações para toda a ação (políticas e estratégias), das determinações e das atividades permanentes. Que são propostas para satisfazer necessidades demonstradas pelo diagnóstico. Para a preparação de planos distribui-se como médio ou curto prazo. Plano médio: objetivos gerais; políticas e estratégias e determinações gerais. Planos de curto prazo: são objetivos específicos (ações que realizam a ação mais ampla de cada objetivo geral);…

ADMINISTRACÃO POR OBJETIVOS (APO) A Administração por Objetivos (APO) ou Administração por resultados constitui um modelo administrativo bastante difundido e plenamente identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento é recente: em 1954, Peter F. Drucker considerado o criador da APO. A APO surgiu na década de 50 A Administração por objetivos surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido

SITUAÇÃO PROBLEMA PARA O ALCANCE DO PADRÃO: Populações vulneráveis de baixo poder aquisitivo e distantes do centro da cidade. OBJETIVO/META: Garantir acesso com qualidade e equidade. Estratégias para alcançar os objetivos/metas Atividades a serem desenvolvidas Recursos necessários para o desenvolvimento das atividades Resultados esperados Responsáveis Prazos Mecanismos e indicadores para avaliar o alcance dos resultados . Mapeamento . Ação em loco . Dia D 1.…

de estrutura da empresa de forma clara, para que os gestores controlem e tenham conhecimento de seu negocio. Como fazer: Atualizar os departamentos fazendo os ajustes necessários. Curto prazo: Fazer levantamento das áreas. Médio prazo: Reajustes nas carências encontradas. Longo prazo: Um novo modelo que irá gerar um melhor resultado para a empresa 11- As decisões na empresa são sempre tomadas baseadas em um sistema de informação. 16- A empresa possui…

autoconhecimento? Livros específicos sobre assuntos do meu interesse ou para estudos da faculdade, concursos ou investimentos futuros e também procuro me mantes informada pela internet. 2. Você tem consciência de que realizações busca a médio e longo prazo (seis meses e 12 meses) ? Busco passar em um concurso público, ir bem na faculdade, busco construir minha independência e carreira. 3. Quais são seus principais pontos fortes e habilidades desenvolvidas? Cite Três. Organização,…

auto-conhecimento fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. Portanto, planejar é refletir. Assim como o planejamento é a reflexão sobre as ações que pretendemos realizar para alcançarmos nossos objetivos, a gestão é a administração destas ações em nosso cronograma, em nossa rotina diária. A gerência do planejamento o mantém constantemente atualizado e em sintonia com as mudanças de nossa realidade, conferindo-lhe maturidade e…

FINANCEIRAS > Ativo: são bens e direitos que a empresa possui, sendo assim está dividido em 3 grupos. O ativo mais importante é o de curto prazo, que normalmente tem maior liquidez, sendo uma garantia do pagamento das despesas e dividas. > Circulante: Ativos que a empresa irá receber ou realizar no prazo Máximo de um anos a partir da data do Balanço. > Realizável Longo Prazo: Ativos que serão recebidos ou realizados após um ano. > Permanente: Ativos que são utilizados nas…

preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.) visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais, especialmente na área econômica e social. Já financeiro significa, relativo às finanças, à circulação e gestão do dinheiro e de outros recursos líquidos. Contudo, o conceito de…