O Sistema Remuneração E Analise Sua Importância Dentro Da

resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho as metas e os objectivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projectar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização. Os sistemas de recompensas são hoje em dia um elemento estratégico para as organizações empresariais na prossecução dos seus objectivos. Como parceiro da organização, cada…

interesses. 2. Segundo Chiavenato, quais são os processos que compõem o sistema de Gestão de Pessoas? Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas. 3. O que você entende por caráter contigencial e situacional da Gestão de Pessoas? É adapatado à realidade e caracteristicas de cada organização, modelo próprio. Flexibilidade dos sistemas para se ajustar à gestão da organização e garantir…

...................................................................................................................11 4. Modelagem de Cargos...........................................................................................12 5. Sistema de Remuneração......................................................................................13 ....................................................................................................................................14 6. Psicologia

despontam no cenário empresarial como fruto do conhecimento e de práticas empresariais, demonstrando a importância que os funcionários possuem. O nível de QVT percebido pelo trabalhador produz resultados importantes para a organização, podendo interferir na prestação de serviço e em sua produção. O clima organizacional, por sua vez, corresponde aos aspectos motivacionais a nível pessoal dentro das organizações, permeando as relações entre estas e seus funcionários. Este estudo, tem…

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

recompensa justa pelo seu trabalho, dessa forma contribuindo para a satisfação das suas necessidades. Aspectos Teóricos de Abraham Maslow – Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow As necessidades humanas podem ser divididas em cinco, dentro de uma escala na qual, a partir do momento em que temos uma necessidade satisfeita, a necessidade seguinte passa a ser o fator motivador de nossas atitudes, até atingir satisfação de todas elas. 1 – Fisiológicas; 2 – Segurança;…

SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA DE ARAÚJO SOUZA REMUNERAÇÃO SÃO LUÍS 2014 ESTÁCIO FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELKE MONTEIRO COSTA FLÁVIA LETÍCIA LUANA CASTRO OLIVEIRA MARIA DE LOURDES DA SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA DE ARAÚJO SOUZA REMUNERAÇÃO Trabalho para obtenção de parte nota segundo Bimestre da…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO Autor: Audeni de Souza Reis 1 co-autora: Camila Regina F. Silvério 2 co-autor: Donizeti Eloizio dos Reis 3 co-autora: Lucileide Batista Santos4, co-autora: Paula Cristina Moura Costa5, orientador Leila Urioste Rosso Pires6 1 Faculdade Anhanguera de São José / Administração, 1 audeni.reis@kodak.com 2 camila_reginaadm@yahoo.com.br 3 comercial@statususinagem.com.br 4…

INTRODUÇÃO............................................................................................................................ 3 1. COMPETÊNCIA 01 | COMPREENDER O PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS ............................. 5 1.1 Processo de Análise e Descrição de Cargos ......................................................... 11 2. COMPETÊNCIA 02 | TRABALHANDO O PLANEJAMENTO DE CARREIRAS ORGANIZACIONAL .......................................................................................

Introdução 03 02. Cargo 04 03. Salário 05 04. Cargo, homem e salário 05 05. Administração de cargos e salários 06 06. A legislação trabalhista em cargos e salários 07 07. Desenho de cargos 08 08. Descrição de cargos 09 09. Análise de cargos 09 10. Avaliação de cargos 10 11. Classificação de cargos 12 12. Pesquisa Salarial 12 13. Avaliação de desempenho e salários 13 14. Considerações Finais 15 15. Referências Bibliográficas 16 01 - INTRODUÇÃO …