O Sistema Remuneração E Analise Sua Importância Dentro Da

5 CAPITULO II - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 6 2.1 Análise e Levantamento de Dados 6 2.2 Questionário – Processo de Seleção 7 2.3 Reconhecimento e Remuneração 9 2.4 Avaliação do Processo de Capacitação 9 CAPITULO III - PLANO DE AÇÃO 11 3.1 Execução 12 3.2 Programas de Incentivo 12 3.3 Planejamento 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 18 INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em abordar a importância Gestão de Pessoas nas organizações, interação…

9 5.Treinamento e desenvolvimento de pessoas ............. 9 5.1A importância do treinamento de pessoas nas organizações.......................................................................9 5.2Diferencia entre Treinamento e desenvolvimento...10 6. Plano de remuneração de benefícios...........................10 6.1Definições de remuneração.......................................10 6.2Tipos de remuneração ..............................................11 6.3Principais…

Sociais Aplicadas – CCSA Bacharelado de Administração CANDIDO DE MOURA BRITO A IMPORTÂNCIA DOS PCCS DAS EMPRESAS PARA A MOTIVAÇÃO FUNCIONAL: ESTUDO DE CASO DOS SERVIDORES DO TJMA – FÓRUM DE TIMON Teresina 2014 Governo do Estado do Piauí Universidade Estadual do Piauí – UESPI Centro de Ciências Sociais Aplicadas – CCSA Bacharelado de Administração CANDIDO DE MOURA BRITO A IMPORTÂNCIA DOS PCCS DAS EMPRESAS PARA MOTIVAÇÃO FUNCIONAL: ESTUDO DE CASO DOS SERVIDORES…

1. Quais os desafios para a implantação de um Sistema de Remuneração Estratégica? Uma empresa pode ser comparada ao corpo humano.Um sistema complexo,onde ,para que tudo funcione,é necessário que todos os órgãos estejam funcionando dentro do esperado.Se algum começa a apresentar mau funcionamento,desequilibra todo o resto.E,como no nosso corpo,temos órgãos que o grau de valor(competência) é vital.Quando lidamos com pessoas,precisamos levar em conta um conjunto de informações que vão…

Recrutamento 5 2.1.1.1 Recrutamento interno 5 2.1.1.2 Recrutamento externo 5 2.1.2 Selecão 6 2.2 INTEGRACÃO 7 2.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.3.1 Treinamento corporativo 8 2.4 PLANO DE CARGOS E SALARIOS 9 2.4.1 Descricão e analise de cargos 9 2.4.2 Remuneracão 9 2.4.3 Avaliacão de desempenho 11 2.5 CLIMA ORGANIZACIONAL 14 2.6 Entrevista de desligamento 16 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO A realidade organizacional tem passado por diversas…

Hierarquia das necessidades......................................................................29 Figura 3 - Teoria X e Y de McGregor.........................................................................30 Figura 4 - Os três componentes da remuneração total..............................................33 Figura 5 – Organograma proposto.............................................................................44 Quadro 1 - Cargos atuais e o…

homem no cargo. O outro ponto a ser preenchido pela seleção é o de estimular o mais precisamente possível, o tempo de aprendizagem e o nível de execução dos candidatos. Integração Os candidatos selecionados devem passar por um processo de integração dentro da empresa. A integração é um grupo de atividades que permitem a organização social dos novos participantes, que é entendida como o grau de internalização dos valores da empresa e de como as coisas são feitas naquele ambiente de…

registrado o novo salário e aguarde as alterações em seus benefícios, pois dependendo do cargo, o convênio médico é melhor e dará direito a ter dependentes, o VR ou VA terá um aumento considerável, entre outros. Este é um requisito muito importante dentro da empresa porque dessa forma eles conseguem manter seus talentos, uma vez que é possível ter crescimento profissional, aumento de salário e melhoria em seus benefícios. AFINAL, SALÁRIO É MOTIVADOR? Motivação é o…

específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS 5.1 Projeto 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. ANEXOS 1.…

abordagens em gestão de pessoas, sendo uma delas a implantação de sistema de Remuneração Estratégica para conseguir manter os talentos na organização. Entendemos que a modernização na gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho tornam as formas tradicionais da remuneração ultrapassadas. Sendo assim, existem várias limitações nas formas tradicionais de remuneração e por isso surgem novos métodos em remuneração, tornando-a estratégica. Seu papel não é apenas…