O Sistema Kanban

custos. 1.2- JUSTIFICATIVA No contexto atual as organizações precisam ter os melhores sistemas produtivos, ferramentas e tecnologias de produção disponíveis para conhecimento e aplicação. Já no âmbito acadêmico, também existe a necessidade de se conhecer as tecnologias e sistemas de produção mais evoluídos. Com este propósito este trabalho procura descrever conceitualmente os principais conceitos do sistema Toyota de Produção, as ferramentas de produção utilizadas através deste,…

Uso da metodologia DMAIC para reestruturação do processo de estocagem de commodities RESUMO Esse projeto tem como objetivo a reestruturação do sistema de armazenagem e estoque de commodities, visando o aprimoramento dos processos de carga, descarga e armazenamento. O desenvolvimento do projeto foi efetuado através do uso da metodologia de trabalho conhecida como DMAIC, onde as definições, medições, analises, melhorias e controle do processo foram realizadas para reestruturacao da condição

EM ADMINISTRAÇÃO À DISTÂNCIA PESQUISA SOBRE O SISTEMA JUST IN TIME Salvador 2010 NEUSA CERQUEIRA DA SILVA PESQUISA SOBRE O SISTEMA JUST IN TIME Trabalho apresentado a Disciplina Operações e Logística sob a orientação dos Professores Ademar Nogueira do Nascimento (PF), Carlos Antonio Cabral Cordeiro Calado (PP) e João Pereira Oliveira Junior (T). Salvador 2010 INTRODUÇÃO O sistema JIT é uma filosofia de apoio a…

INSTITUTO TECNOLÓGICO ASSESSORITEC DEPARTAMENTO DE ENSINO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Aluno: Carina Mara da Cunha Claudinei Rebelato Eleandra Dias Rocha Jamili Maria Aparecida Patrícia Perassa Patrícia Oliveira Rosimar Wesley Alves Curso Técnico em: Qualidade Turma: TQN109 Matéria: Ferramentas da Qualidade II Joinville 2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.CONCLUSÕES SOBRE O

Características do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------3 3.0 Sistema Kanban-----------------------------------------------------------------------5 4.0 Objetivos do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------------8 5.0 Vantagens e Desvantagens do Sistema Just-in-Time----------------------------9 6.0 Considerações Finais----------------------------------------------------------------13 1.0 INTRODUÇÃO O…

Surgimento do Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos

desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um…

EXERCÍCIO – KANBAN DE MOVIMENTAÇÃO SITUAÇÃO ATUAL: ANÁLISE QUALITATIVA 1ª Você está participando de uma equipe de Kaizen com o objetivo de realizar melhorias em uma determinada família de produtos. Como ponto de partida foi feito um mapeamento da cadeia de valores identificando todo fluxo de informações, materiais, estoques de matéria prima, produtos em processamento e produtos acabados. Em uma das etapas do processo, abastecimento de peças do estoque para linha de produção

Just in Time e Kanban São ferramentas administrativas muito usadas na moderna administração, de maneira que o estudo de tais ferramentas pode agregar aos estudantes conhecimentos úteis para sua vida profissional. Numa tradução literal pode-se dizer que a expressão Just in Time significa “apenas no tempo” ou “na hora certa”, numa análise dessas expressões pode-se dizer que ambas dão idéia de imediatismo. Com relação à expressão japonesa Kanban que tem por significado literal cartão ou…

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou