O Sistema Kanban

QUESTÕES SOBRE SISTEMA EMPURRADO E PUXADO DEZ QUESTÕES SOBRE TEORIA DAS RESTRIÇÕES NAS REDES DE OPERAÇÃO São Paulo 2013 Sistema puxado e empurrado Relacione as afirmativas em Verdadeiro ou Falso, quando falamos em sistema Puxado. ( F ) Utiliza-se de estoques intermediários para atender a demanda. ( V ) Gera um Lead Time mais curto ( F ) A demanda não depende do pedido ( F ) A produção é controlada de acordo com a meta de Vendas da empresa ( F ) A estabilidade no sistema…

Dimensionamento e Controle de Estoque Conceito A melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada é a gestão de estoques, freqüentemente, absorve parte do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os…

Filosofia e Ferramentas JIT O sistema JIT (Just in Time) tem como objetivo fundamental, a melhoria contínua do processo produtivo, através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a acumular problemas. Problemas estes que podem ser classificados principalmente em três grandes grupos: Problemas de Qualidade, Problemas de quebra de máquina e Problemas de preparação de máquina (CORRÊA E GIANESI, 1996). Como visto o objetivo da filosofia JIT é reduzir os estoques, de modo que

necessariamente significa "produzir mais". Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. Kanban A utilização de um sistema Kanban permite um controle…

Pesquisa Fundamentos da Logística Empresarial Prof°: André Maiochi Data: 05/04/2010 Nome: Graciele Gomes Máximo RGM: 32161 Assunto: JIT e Kanban JIT – quer dizer produzir a peça necessária na quantidade necessária e na hora necessária. O Just-in-time é uma reorganização do ambiente produtivo com a proposta de eliminação de desperdícios visando o melhoramento continuo dos processos de produção. Com isso melhora a posição competitiva da empresa no que se referem os…

Tema A importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Título A importância do Kaisen e Kanban no proesso gerencial Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar o conceito de custo kaisen e kanban e as formas pelas quais este método pode auxiliar na redução de custos modificando continuamente as condições de manufatura praticadas na empresa. Justificativa O conceito de qualidade é algo que a muito tempo vem desejando o ser humano quando da realização de suas atividades. Podemos

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? A sua inspiração foi no Kanban. Porque ele queria obter mais organização na relação entre os clientes, supermercado e mercadorias. 2) Descreva a idéia da filosofia Just in time colocada neste estudo de caso. Ele utilizou a filosofia Just in time, visando os seguintes fatos: Melhoria de qualidade, evitando assim refulgo na realização de atendimento ao cliente e avaliação das diversas situações

informações conhecida como Kanban. Ela permitirá planejar a produção e controlar os estoques de forma que as unidades exigidas estejam dispostas nas quantidades necessárias e no momento exigido. Tubino (2007, p. 149), ressalta que o método Kanban funciona baseado no uso de sinalizações para ativar a produção, a compra ou a movimentação dos itens pela fábrica.. A empresa em estudo, a YOUBURGER FAST FOOD é uma empresa inovadora no ramo do fast food,com um sistema totalmente…

Unidades Curriculares: Logística Global Maceió, 10 de Fevereiro de 2012 ÍNDICE 1. Introdução 3 3. Localização da Empresa 4 4. Situação da empresa 4 5. Objetivos Específicos: 5 5.1 Sistema de Informação: 5 5.2 Logística Física: 5 5.3 Transporte: 6 5.4 Montagem do Quadro Kanban 7 6. Considerações Finais 9 7. Bibliografia 10 1. Introdução A invenção das sacolas plásticas data de 1862, descoberta pelo inglês Alexander Parkes e foi uma revolução para o…

RESUMO Muitas pessoas ao ouvirem o termo “sistemas produtivos” pensarão em fábricas e linhas de montagem. Porém a conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços. O presente trabalho visa a implantação de um planejamento e controle de produção (PCP) em uma empresa no setor de serviços com o objetivo de aumentar o controle da produção e reduzir os atrasos nas entregas. Para isto, foi utilizado o cartão kanban seguindo a metodologia proposta…