O Sistema Kanban

O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção cominformações sobre…

Processo induzido de resolução de problemas; Manufatura de tempo de ciclo reduzido. O melhor jeito de compreender como a metodologia just in time difere da metodologia tradicional de manufatura é analisando na Figura 1 a diferença entre os dois sistemas com seus esquemas simplificados. A metodologia tradicional define que cada estágio no processo de manufatura envia os elementos que produz para um local de estoque, sendo que este estoque “isola” o estágio que produziu o componente do…

Relação entre Just In Time e Kanban Exatas > Engenharias FUNCIONAMENTO CONJUNTO DO KANBAN E JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na…

importância natural no geral. E o que vamos elaborar no momento é a conclusão abaixo. Planejamento e controle de produção. A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações…

expande, contrai ou faz qualquer outro ajuste para atender novas necessidades ou exigências, os antigos requisitos Prof. Edson Granja, M. Sc 123 são alterados e funções são incluídos. Raramente as modificações são planejadas tendo em mente o sistema global da empresa; em vez disso o processo de evolução, segue em frente, e o que normalmente se desenvolve é uma colcha de retalhos de procedimentos operacionais que departamentais por natureza. Tipicamente, resultam lacunas e…

Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? R: Desaparecimento quase que completo das salas de desenho, com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? R: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A implantação do sistema CAM aumenta…

DE GESTÃO E SERVIÇOS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2014 Resumo Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades da empresa, é a parte da cadeia de abastecimento…

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

1 - Diferencie JUST IN CASE E JUST IN TIME. O sistema Just-in-time freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. Metas Produzir somente os produtos necessários Produzir com qualidade Melhor atendimento ao cliente Menor perda de produtos com defeito Reduzir estoques, produtos acabados e eventualmente matérias-primas Reduzir custos…

da produção, sem os sistemas integrados MRPII, bases de dados separadas são mantidas por diferentes funções da empresa, o MRPII é baseado em um sistema integrado, que contém uma base de dados acessada e utilizada por toda a empresa, de acordo com as necessidades funcionais individuais, porém ela depende de tecnologias de informação, que o permitem tal integração e das pessoas na tomada de decisões para fechar o ciclo. O controle de kanban é um método de operacionalizar o sistema de…