O Sistema Kanban

evolução nos estudos e gerenciamento dos sistemas logísticos. Os avanços tecnológicos nas áreas de comunicação e transportes têm motivado, continuamente, a evolução desses estudos. JUST IN CASE - JIC No sistema Just in Case, como o próprio nome já fala, é um processo quando se trabalha com um nível x de estoque, para o acaso de ocorrer algum problema a empresa terá a sua produção garantida. O Just In Case trabalha com o sistema de metas, ou seja, a empresa…

O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações…

QUE É JIT? Apesar de, segundo o JIT, se produzir uma pequena gama de produtos o crescimento alimenta a variedade. Uma empresa enriquece a produzir um determinado produto, mas depois pode montar outra fábrica e produzir outro produto. E então o sistema de lotes perde a vantagem da variedade. O conceito do JIT é bastante simples: produzir e entregar os produtos mesmo a tempo (just in time) de serem vendidos. Peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem…

custos e retrabalho, além de aumentar as receitas e a eficiência. As técnicas usadas para tal fim são várias, entre elas estão, JIT, OPT, MRPI e MRPII e KANBAN. Essas técnicas são voltadas para otimização de todos os recursos e melhoramento dos processos da produção e para que isso se dê tais técnicas se baseiam em agrupar dados da produção em sistemas computadorizados, cálculos de produção e conceitos. Palavras-chave: Otimização. Processos. Técnicas. Programação Produção Generated by…

Atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência (produzir mais) e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia. (CHIAVENATO, 1991 – Introdução à administração da produção) ERP O uso de um Sistema ERP em uma empresa dá a seus gestores o controle total sobre a empresa, auxiliando na tomada de decisões e fornecendo todas as informações vitais de maneira acessível e clara A gerencia pode em tempo real dos acontecimentos do dia…

.22 2.2 – KANBAN..........................................................................................................23 2.2.1 – INTRODUÇÃO.................................................................................23 2.2.2 – DESCRIÇÃO DO SISTEMA KANBAN ............................................25 2.2.3 – A GESTÃO DAS PRIORIDADES EM KANBAN .............................27 2.2.4 – VANTAGENS ADQUIRIDAS COM A IMPLEMENTAÇÃO DO KANBAN...............

abordagens é um tema pouco abordado na literatura de Gestão e Produção, sendo que não existe uma extensa revisão sobre ele. A partir da revisão, é proposto um sistema de classificação baseado em 4 parâmetros: fonte do trabalho; método de pesquisa; abrangência; e resultados da comparação. Depois da classificação dos trabalhos, utilizando o sistema de classificação proposto, foi realizada a análise do tema. Nesta análise, foi observado que o número de trabalhos que realizam uma comparação…

O conceito básico do Kanban é fabricar bens com a completa eliminação das funções desnecessárias à produção, apenas na justa quantidade e no tem necessário, nem mais nem menos, eliminando-se estoques intermediários e de produtos acabados, com a conseqüente redução dos custos e o aumento da produtividade na produção da empresa. Um número grande de pessoas faz certa confusão entre o sistema Kanban e o Just in Time. O Just in time é um sistema de produção cuja idéia principal

de encobri - la. O Kanban começou na Toyota como um programa para controlar o fluxo da produção em todo o sistema de pr odução. O objetivo era melhorar a produtividade e envolver a mão - de - obra. O sistema de cartão e os métodos de controle do fluxo surgiram a partir do objetivo original. É importante que se compreenda que são denominados tipos diferentes de atividade pelo te rmo Kanban: 1. Um sistema de controle do fluxo de material ao nível da fábrica (Kanban Interno) e…

AUTODESENVOLVIMENTO DE PCP TABOÃO DA SERRA 2013 FACULDADE TABOÃO DA SERRA AUTODESENVOLVIMENTO PCP O QUE É KANBAN E QUAIS OS PRINCIPAIS TIPOS. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado TABOÃO DA SERRA 2013 Em um resumo o Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente registro ou placa visível, ou seja, cartão ou sinalização. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento…