O Que é Produção Segundo Slack

A administração da produção sem dúvida é uma função muito importante, já que trata da razão de existir de uma empresa, ou seja, o seu produto ou serviço que presta e, portanto é primordial a aplicação do planejamento, organização, direção e controle. A produção envolve fatores tanto estratégicos como planejamento da produção, envolvendo decisões de capacidade, bem como definição dos meios para atender a demanda, táticos que envolvem a definição do plano mestre de produção e fluxos produtivos e

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de açao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas açoõs devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al.…

de transformação, outputs, ambiente, planejamento e controle de produção e projeto em gestão de produção estão presentes na Marcopolo; pois os inputs transformados que são materiais, informações e os consumidores existem na organização, assim como os inputs de transformação que são as instalações, por exemplo, prédios, tecnologia, equipamentos e todos os colaboradores que trabalham com instalações. Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a…

sejam elas na produção de bens ou serviços. Segundo Slack a Administração de Materiais fornece um caminho lógico das atividades de produção e um entendimento estratégico no qual os gerentes trabalham. As possíveis melhorias de produção são apresentadas separadamente para os gerentes de produção, para refletirem quanto à melhoria do desempenho das operações. ‘’ Administração da Produção é o termo usado para as atividades, decisões e responsabi-lidades dos gerentes de produção’’ (SLACK,…

Administração da produção Administração da Produção. (EMD0090) – Prática do Módulo III 22/06/2012 RESUMO Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem…

Grupo 5 – 21/03/2014 1. Situação De acordo com a situação apresentada, o grupo pode perceber que o problema está no layout da empresa, o que gera uma desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: JUST IN TIME Jeferson Luiz Esmeraldino Prof.-Tutor Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações

Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o avanço da globalização e da economia, os consumidores finais estão cada vez mais exigindo das empresas na hora da compra, ou seja, há um aumento da demanda, e para superar esse aumento, as empresas buscam formas de controlar a produção e assim reduzir os estoques e amentar o lucro final. O MRP…

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de açao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas açoõs devem ocorrer”. (MOREIRA, 1999, p. 7) Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva…

Sistema de produção contínuA na cerâmica lideral ltda. Leonardo dos Santos[1] Marcelo de Souza[2] Resumo Este estudo irá apresentar uma breve descrição sobre a administração da produção e algumas considerações. Em seguida ira tratar sobre os sistemas de produção e mais especificamente sobre o sistema de produção continua ou de fluxo em linha, e sua aplicação e importância na empresa Cerâmica Lideral LTDA. Palavras-chave: Administração da Produção. Sistema de…