O Que é Produção Segundo Slack

e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos. Os Administradores passam por várias etapas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIBAN PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................................6 2. Desenvolvimento – Planejamento e controle da produção e sua importância......................................................................................7 3.1 Tipos de produção........................................................................

de demanda dependente e independente é fundamental para a lógica do MRP, que explode as listas de materiais para determinar a demanda dependente de todos os itens utilizados na produção de um produto final, cuja demanda depende do mercado. (PEINADO e GRAEML, 2007, p. 425). Fundamentação teórica “O plano mestre de produção informa ao sistema quais produtos acabados devem ser produzidos, em que quantidade e quando devem estar prontos. O produto final, é denominado item de demanda…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROFESSOR: ENOR JOSE TONOLLI JUNIOR CRITÉRIOS COMPETITIVOS – ENDOSUL PINTURAS AUTOMOTIVAS LTDA. Disciplina de Estratégia de Produção e Tecnologia Nomes: Jéferson Rossi Fenner Lucas Silveira Nunes Renan Biasibetti Rodrigo Ferrarini Sandro Tibiriçá Machado Caxias do Sul, 14 de junho de 2010 RESUMO Atualmente as empresas têm…

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização

A Administração da Produção envolve conceitos organizacionais que abrangem uma visão sistêmica das organizações. Com meios estratégicos para analisar melhor cada tipo de situação desde o principio fabricação ate o cliente final das empresas que seriam os vendedores. Analisar produtos e processos aos quais são cabíveis. Verificar instalações como estoque e armazéns e capacidade produtiva, quantidade, eficiência e eficácia. Buscar sempre por mais ferramentas de aumento de produtividade e…

APLICAÇÃO DA MATRIZ IMPORTÂNCIA – DESEMPENHO DE SLACK NA ANÁLISE DE MERCADO PARA EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: O CASO DOS BARES DA MATA DA PRAIA – VITÓRIA/ES1 Laine Hombre Dias Graduando do curso de Bacharel em Ciências contábeis (2010) Universidade Federal do Espírito Santo E-mail: lainehombre@yahoo.com.br Luís Ricardo Ribeiro das Neves Graduando do curso de Bacharel em Ciências contábeis (2010) Universidade Federal do Espírito santo Email: ricardoribeironeves@yahoo.com.br…

PRODUÇÃO DOS LANCHES DA REDE MCDONALD´S Diego Gomes, RA: 15002369 Kleber Krewer, RA: 15001043 Thalita L. A. de Oliveira, RA: 15002594 Walter de Assis, RA: 15002593 Professor Dr. Ivanir Costa Instituto Brasileiro de Tecnologia Avançada – IBTA MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Operações e Serviços – 06/2015 São Paulo, 03 de Junho de 2015. RESUMO: Este trabalho tem por objetivo analisar o processo de vendas de lanches da rede de franquias McDonald’s, desde o pedido até…

08 1.1 JUSTIFICATIVA 10 1.2 OBJETIVOS 11 1.2.1 Objetivo Geral 11 1.2.2 Objetivos Específicos 11 1.3 METODOLOGIA 12 1.4 ESTRUTURA DO TRABALHO 12 CAPÍTULO 2 – REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 15 2.1 PROJETOS DE ARRANJO FÍSICO 15 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 15 2.3 ARRANJO FÍSICO 23 2.3.1 Arranjo Físico Posicional 28 2.3.2 Arranjo Físico por Processo 31 2.3.3 Arranjo Físico Celular 36 2.3.4 Arranjo Físico por Produto 42 2.3.5 – Considerações Sobre o Estudo de Arranjo Físico…

aos seus clientes o seu diferencial de qualidade, em relação as outras prestadoras de serviço. A qualidade do atendimento depende da qualificação e da atitude dos profissionais envolvidos em todos os níveis, mas com ênfase no atendimento direto. Segundo Fitzsimmons: Em serviços, a qualidade surge ao longo do processo de prestação de serviços. Cada contato com um cliente é referido como sendo um momento de verdade, uma oportunidade de satisfazer ou não ao cliente. A satisfação do…