Adm de produçao

A Administração da Produção envolve conceitos organizacionais que abrangem uma visão sistêmica das organizações. Com meios estratégicos para analisar melhor cada tipo de situação desde o principio fabricação ate o cliente final das empresas que seriam os vendedores. Analisar produtos e processos aos quais são cabíveis. Verificar instalações como estoque e armazéns e capacidade produtiva, quantidade, eficiência e eficácia. Buscar sempre por mais ferramentas de aumento de produtividade e redução de custos. Apresentar técnicas de melhoramento da produção; prevenção, recuperação de falhas e qualidade total, que permitem a redução do desperdício e aumento da satisfação dos clientes.

Palavras chave: Prevenção. Redução de custos. Satisfação do cliente

ORIGEM Não se sabe exatamente quando iniciou a existência da administração de produção, mas dados trazidos durante a história da humanidade relatam que as mesmas tiveram inicio desde a pré-história, com os artesoes, construção das pirâmides egípcias, o Parthenon grego, e ou a muralha da China. Teve inicio juntamente com a revolução industrial por volta do ano de 1700, após isso com a vinda da maquina a vapor trazida por James Watt em 1764 fornecendo uma força maior que impulsionou as fabricas e estimulou as invenções a partir da época. Adam Smith avaliou os benefícios econômicos com a divisão de trabalho , ou seja , que uma empresa ou uma determinada linha de produção poderia ser organizada de forma com que cada estrutura de uma peça ou de um serviço fosse efetuada separadamente ,tendo a divisão de produção.
Eli Whitney desenvolveu o conceito de peças intercambiáveis, que nada mais é que a produção de uma mesma forma de determinadas peças , quando, por exemplo, antes dessa época caso uma carroça tivesse sua roda quebrada , teríamos que levar a mesma a um ferreiro e ele teria que avaliar para efetuar o conserto , pois as especificações das mesma eram de total especialidade única com que a mesma foi fabricada,