O Que é Produção Segundo Slack

Áreas Funcionais Produção/Operações A área de produção em uma empresa é a responsável , por lidar com a transformação de insumos (matéria-prima, informação etc) em produtos ou serviços. Tem um papel fundamental na empresa, pois é responsável pelo planejamento dos bens ou serviços, que a empresa fornece. A produção está ligada a área funcional de marketing e finanças. Na é necessário planejar frequentemente os recursos financeiros, para não estourar os orçamentos previstos, verificarem sempre os

17 2 Gestão da Produção Neste capítulo serão apresentadas algumas noções básicas sobre gestão da produção, destacando seu importante papel, desde o surgimento dos sistemas produtivos até a abordagem de custos da produção. Além disso, para finalizar a apresentação do PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0913432/CA referencial teórico, o problema de programação inteira mista é abordado. 2.1 Origem e evolução Dentre todos os autores que colaboram em descrever os acontecimentos históricos…

Conceitos e Definições A produção acompanha o homem desde os primórdios, do desenvolvimento de ações para a sobrevivência até o surgimento das manufaturas e a substituição destas pelas indústrias a partir da Revolução Industrial, cuja produção foi acelerada devido ao surgimento de novos equipamentos, máquinas, padronização dos produtos e processos, treinamento da mão de obra, desenvolvimento de técnicas de vendas, etc. A administração da produção e operações está relacionada ao…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a maneira pela quais as organizações produzem bens e serviços e, atualmente, passou a ser também denominada como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum "pacote de valor" para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços. (CORRÊA e CORRÊA, 2006). Segundo Slack et al (2002), a administração da produção é o termo usado para as…

citações diretas curtas: “Quando o pessoal deseja processar uma informação, pode introduzir os dados diretamente no computador diretamente no computador, que os processa e tem capacidade para fazer isso” (SLACK, 1996, p.265) Referência: SLACK. Nigel ... │et. Al.│, Administração da produção, São Paulo, p.265, 1996. “Quanto mais forte for o desempenho estratégico e financeiro da empresa, maior a probabilidade de que ela tenha uma estratégia bem concebida e bem executada.” (THOMPSON, 2003, p

SUCROALCOOLEIRA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – VALDINEIA ACADÊMICA: ELAINE NUNES RESUMO CAPITULO 4 PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO Na busca de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de…

Administração da Produção como Ferramenta de Estratégia Competitiva : Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”. AUTOR JOSÉ JAMIL ADUM Faculda de Ciências Economicas de Juiz de Fora joseadum.adum@bol.com.br 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa farmacêutica de porte médio, na cidade de Juiz de Fora, Minas gerais. Procurou-se demonstrar como o melhoramento na administração da produção é um…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CÂMPUS FRANCISCO BELTRÃO DIRETORIA DE GRADUAÇÃO E EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO DE TECNOLOGIA EM ALIMENTOS FLANK WILLIAN JULIANA STEINBACH APS GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO CADEIA DE SUPRIMENTOS FRANCISCO BELTRÃO 2015 1.INTRODUÇÃO Ao longo da história do homem as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta dela. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel…

Resumo: Este artigo pretende abordar alguns conceitos teóricos de arranjo físico, seus tipos e planejamento para instalação objetivando tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho e o aumento da produtividade. O arranjo físico é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos (humanos e materiais) que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências…

práticas da manufatura enxuta implementadas, ainda que parcialmente, e verificar se as prioridades competitivas da produção destas empresas influenciam na adoção dessas práticas da manufatura enxuta. O trabalho consiste em uma pesquisa survey junto às empresas da região de Bauru, com a utilização de um questionário de múltiplas escolhas a ser aplicado aos gestores estratégicos da produção dessas empresas. Inicialmente, será realizada uma revisão da literatura sobre manufatura enxuta e…