Reas Funcionais

Áreas Funcionais
Produção/Operações
A área de produção em uma empresa é a responsável , por lidar com a transformação de insumos (matéria-prima, informação etc) em produtos ou serviços. Tem um papel fundamental na empresa, pois é responsável pelo planejamento dos bens ou serviços, que a empresa fornece.
A produção está ligada a área funcional de marketing e finanças. Na é necessário planejar frequentemente os recursos financeiros, para não estourar os orçamentos previstos, verificarem sempre os gastos desnecessários para não comprometer o produto final. Já no Marketing, precisamos para vender nosso produto final, por um preço no qual poderemos ou aumentar a produção ou diminui-la dependendo da demanda.

Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos a serem transformados e recursos de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e funcionários (pessoas que operam as instalações).
Ao final do processo de transformação dos inputs são criados os bens ou serviços (output). Esses produtos serão comercializados pela empresa para garantir sua sustentabilidade e crescimento.

Em uma organização o sistema de produções pode agir em macrooperações ou em microoperações. A macrooperação se refere à produção principal de uma empresa, enquanto as microoperações se referem às produções menores que alimentam e sustentam a macrooperação. Por exemplo, uma empresa de propaganda tem sua macrooperação a campanha de divulgação de uma empresa específica que depende de microoperações como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção da mídia escolhida para a campanha.

A preocupação com a eficácia da produção fica a cargo da estratégia de produção. Para “fazer as coisas certas” Slack (1999) destaca dois