Produção

2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o

melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que

foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras

ao estabelecer linhas de açao que devem ser seguidas para satisfazer objetivos

estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas açoõs devem ocorrer”.

(MOREIRA, 1999, p. 7)

Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a

forma fisica e a estrutura da produção. Assim, dentro dos limites impostos pelo

projeto, uma operação produtiva deve operar continuadamente, e é com isso que

preocupam-se o planejamento e o controle, “gerenciar as ativividades da operação

produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores”. (SLACK et al., 1997,

Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento

e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização

do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro. “(...) é

uma declaração de intenção de que aconteça”. (SLACK et al., 1997, p. 320) Os

autores atentam para isso, porque, segundo eles, um plano não garante que aquilo

vá acontecer como o esquematizado, pois muitas variáveis estão envolvidas na sua

realização. É aí que entra o controle que segundo Slack et al. (1997, p. 321) “ é o

processo de lidar com essas variáveis”.

Slack et al (1997, p. 322) afirmam ainda que “planejamento e controle é o

processo de conciliar demanda e fornecimento”.

3. IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Revista Científica Eletrônica de Ciências Contábeis é uma publicação semestral da Faculdade de Ciências

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