O Que é Produtividade Estratégica

esta educação e privilegie o desenvolvimento de conhecimento, atitudes, e incentivem e promova inovação e a criatividade. Em resultado, terá satisfação dos colaboradores, qualidade produto e serviços prestados e consequentemente o aumento da produtividade e fidelização dos seus clientes. 5 CONCLUSÃO Podemos concluir que a administração moderna tem um foco bem diferenciado da tradicional. Hoje as empresas têm consciência que o funcionário deve ser…

Fundada em 1966 por Paul J. Meyer  Em mais de 60 Países  21 Idiomas  Milhares de Clientes Satisfeitos “Se você fizer o que sempre fez, continuará obtendo os mesmos resultados.” Paul J. Meyer Atingimos RESULTADOS nessas áreas:  Maior Produtividade  Melhoria de Comunicação  Foco em Prioridades  Desenvolvimento de Pessoas Chave  Melhoria do Trabalho em Equipe - “Quais os recursos disponíveis?”  Seminários e Palestras  Livros, Revistas e Jornais  Cursos e…

INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Contexto atual de GP 2.1. A variabilidade humana 2.2. A cognição Humana 2.2.1. Teoria do campo de Lewin 2.2.2. Teoria da Dissonância Cognitivo Gestão Estratégica de Pessoas – 4º Período - 2013 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas surgiu da necessidade da ampliação do conceito de Administração de…

Lozinsky (2006), menciona a respeito da importância de gerar maior produtividade e competitividade para enfrentar o dinâmico e inovado mercado globalizado. Magalhães (2009) aborda o BSC (Balanced Scorecard) como ferramenta estratégica, reforçando a respeito da possibilidade de adoção de CSC para demais áreas que não sejam financeiras. Desta forma, tendo em vista que o conceito CSC, por trazer redução de custos, aumento de produtividade, especialização, centralização e inclusive…

Criar uma estratégia de treinamento para uma equipe de colaboradores, abaixo constam algumas peculiaridades desta equipe: A equipe vem demonstrando sinais de desmotivação; A produtividade desta equipe vem piorando mê a mês; As relações entre as pesssoas estão deteriorando-se; A proposta deste trabalho é: Analisar e avaliar as possíveis causas destes problemas. Possíveis causas: A equipe mostra sinais de desmotivação, não produz como deveria e a relação entre os colegas não está bem. A

outras empresas REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Organização Impacto dos fatores externos na realidade empresarial e as diversas formas de adaptação. Ambiente Externo Adaptação Coordenação Estrutura Organizac. / Políticas Resultados Introdução Fatores: • Econômicos • Políticos • Sociais Produtos & Serviços Competências Lucros/ Valor para Acionistas Clima Estratégia Negócio Estilo Gerencial Organizacional • Mercado Remuneração Estratégica Conceito…

desempenho que impactam diretamente nos resultados operacionais e econômicos, assim como fundamentou a construção do Balanced Scorecard (BSC) alinhado aos objetivos da organização em um contexto sistêmico. Palavras-chaves: Balanced Scorecard, Gestão Estratégica, Bovinocultura de Corte. ABSTRACT This article is resulting from an organizational diagnosis of a specialized rural property in the recreates and fattening of bovine for slaughter. However, in this research they were lifted up…

Produtividade nas equipes Maria Eugênia Costa Will Schutz destacou-se como um estudioso das equipes e, principalmente, do fator produtividade. Sua metodologia de desenvolvimento de equipes chamada The Human Element é voltada para o aperfeiçoamento e fortalecimento das relações grupais (ARAÚJO, 1999). Seus estudos sobre produtividade o levaram a identificar e selecionar fatores que podem influenciar a produtividade das equipes, tais como:  Pressão – o quanto a constante cobrança de prazo e

Capítulo 5 Produtividade e Gastos em TI Habilidades •• Compreender os principais custos e benefícios relacionados ao uso da TI. •• Conhecer mecanismos de apoio a decisão de investimentos em TI. Seções de estudo Seção 1: O que são gastos em TI? Seção 2: Investimento em TI e produtividade Seção 3: Avaliação dos investimentos em TI __________ Ayres, Nilce Miranda. Gestão estratégica de tecnologia da informação. Palhoça : UnisulVirtual, 2015. 105 Capítulo 5 Introdução Com o…

DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR E CRESCIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Dayane Cristina de Queiroz1 RESUMO O presente trabalho apresenta um estudo sobre as estratégias de remuneração e o plano de carreiras com o propósito de analisar como a remuneração estratégica adotada pelas empresas “X” e “Y” em Curitiba, juntamente com um plano de carreiras, proporcionam desenvolvimento pessoal e profissional para o funcionário e, consequentemente, o crescimento da organização. Para a coleta de dados…