O Que é Produtividade Estratégica

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as

estratégico e as macro estratégias. Neste nível tático o gerente tem como objetivo principal traduzir as decisões estratégicas, ou seja, como será realizado o caminho para a consecução dos objetivos, já estabelecido no nível estratégico. Portanto, ele possui uma atuação mais clara e seus gestores tomam decisões baseados em condições de incerteza bem menores do que a área estratégica. Contudo, o menor alcance temporal e impacto das ações táticas explica porque suas decisões podem ser…

PRINCÍPIOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Ana Karine Duarte Juliana Santos Juliana Duarte Renata Balocco  O conceito de Remuneração Estratégica é muito abrangente, mas pode ser definido pela condição de que remuneração estratégica é um conjunto de formas de remunerar criando uma aliança entre o colaborador e a organização. Para Pontes (2002, p.) “o salário é uma demonstração objetiva do quanto á empresa valoriza o trabalho do seu funcionário”. A remuneração estratégica tem a função de motivar o

da organização no mercado, e como o conhecimento humano desponta como principal recurso de vantagem competitiva, sendo assim, o desafio sólido para Recursos Humanos é sua vinculação com a finalidade estratégica de negócios para atender os requisitos de agilidade, flexibilidade, qualidade e produtividade exigidos pelos consumidores da Era do conhecimento. Na segunda etapa é apresentado Planejamento de Recursos Humanos, é um processo gerencial integrada ao negócio da empresa que atuam…

Controladoria Estratégica Podemos definir então controladoria estratégica como a atividade de controladoria que, por meio do sistema de informação contábil, abastece os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações tanto financeiros quanto não financeiras, para apoiar o processo de análises, planejamento, implementação e controle estratégia organizacional. A controladoria estratégica tem como objetivo planejar e controlar as informações estratégicas, operacionais

A Importância da Avaliação do Capital Intelectual na Administração Estratégica Prof. Dr. Antônio Batocchio Eng. Luiz Arnaldo Biagio DEF – Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP Caixa Postal 6122 13083-970 Campinas, SP e-mail: batocchi@fem.unicamp.br ABSTRACT: This paper has as objective to demonstrate the importance of the analysis of the intellectual capital inside of the strategic administration for the companies that are leaving the industrial age to enter in the age…

como pessoa. A liderança orientada para a tarefa frequentemente está associada com produtividade. Porém, algumas espécies particulares da liderança orientada para a tarefa – a autocrática e a restritiva – tendem a estar divorciadas da produtividade. Outros tipos particulares de liderança orientada para a tarefa – comportamento socialmente distante, diretivo e estruturalista – tendem a estar associados com a produtividade. A mesma tende a deprimir a satisfação e a coesão. Situação e…

da organização no mercado, e como o conhecimento humano desponta como principal recurso de vantagem competitiva, sendo assim, o desafio sólido para Recursos Humanos é sua vinculação com a finalidade estratégica de negócios para atender os requisitos de agilidade, flexibilidade, qualidade e produtividade exigidos pelos consumidores da Era do conhecimento. Na segunda etapa é apresentado Planejamento de Recursos Humanos, é um processo gerencial integrada ao negócio da empresa que atuam…

..........................6 Slogan................................................................................................7 Dados Financeiros..............................................................................8 Remuneração Estratégica.................................................................11 Introdução A globalização, além de unificar os mercados, trouxe fatores que antes passavam despercebidos no mundo corporativo. As relações de…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E PACOTE DE BENEFÍCIOS: UM ESTUDO DE CASO APLICADO AO NÍVEL OPERACIONAL DE UMA MULTINACIONAL STRATEGIC REMUNERATION AND BENEFITS PACKAGE: A CASE STUDY APPLIED AT THE OPERATIONAL LEVEL OF A MULTINATIONAL Recebido - 13/11/2009 Aceito - 14/07/2011 Renata Gheno1 e Jaqueline Berlitz2 Resumo Reter bons profissionais, que agreguem valor e se dediquem ao alcance dos objetivos da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as