O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

Escola Estratégica do Design Por Wagner Herrera 23/05/2007 Introdução Este artigo inicia uma série pertinente às Escolas do Pensamento Estratégico, tendo como fonte principal o livro “Safári de Estratégias” de Henry Mintzberg, Bruce Ahlsltrand e Joseph Lampel, escrito em 1998 e editado em Porto Alegre pela Bookman em 2000, embora que outros autores e articulistas também foram consultados. Cada artigo será relacionado à uma escola perfazendo dez ao todo; embora não prometa…

vantagens competitivas da empresa, não apenas à eficiência operacional ou o à decisão. A informação aumenta a flexibilidade, permitindo identificar (qual, quanto, como, quando e onde) os recursos que podem ser utilizados para que se obtenha vantagem estratégica. Em uma economia baseada em informação, a concorrência entre as organizações é sustentada pela capacidade de adquirir, manter, interpretar e utilizar a informação de forma eficaz. As organizações que lideram essa competição serão…

DE PRODUÇÃO IGOR RAGUEL DE ALCANTARA PERALTA Gestão Estratégica Organizacional e Gestão do Desempenho Organizacional Trabalho apresentado à professora Aleteia Marcelle na disciplina de Tópicos especiais em Engenharia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal da Grande Dourados com o objetivo e aprendizado e pesquisa. DOURADOS – MS 3/11/2014] Introdução Gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado,…

TUTORIAL- Estratégia Empresarial AV2 Professor – Marcelo Apelbaum. 1) (2,5 Pontos) A bibliografia proposta no curso indica que a administração estratégica é composta de várias etapas, são elas: análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico. Explique com suas palavras o que cada etapa representa. Análise do Ambiente: tem objetivo de identificar os riscos e as oportunidades através de…

ângulos da organização. Os três níveis da estratégia (corporativa, negócio e funcional) formam uma hierarquia na qual a estratégia do negócio é uma parte do ambiente na qual as estratégias funcionais operam, e a estratégia corporativa é um elemento importante no qual a estratégia do negócio se encaixa. Aspectos positivos e negativos associados à estratégia: - Determina a direção, benefício, pois mapeia o curso de uma organização para que ela navegue coesa em seu ambiente. Problema,…

A natureza da Administração estratégica O conceito de administração estratégica evoluiu muito e continuará a evoluir.Apesar de haver ainda algumas divergências sobre o que precisamente o termo significa, a administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas. Uma definição de administração estratégica A definição sugere que o processo de administração estratégica é contínuo-inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela.Embora…

Visão Hierarquizada? Essa visão hierarquizada pode ser dividida em vários níveis dependendo do tamanho e complexidade da empresa. Qualquer área em que esteja atuando, o fluxo de decisões funcionará dentro da mesma hierarquia, ou seja, decisões estratégicas em primeiro lugar, dando auxilio para decisão operacional. 2-Qual o conceito de camada, e o que implica o processo de hierarquia das decisões? Camada é um sistema de decisões dentro da Hierarquia da empresa. O conceito da teoria é…

Início » Acadêmico » Administração » Administração Estratégica - Conceito e etapas Administração Estratégica - Conceito e etapas Origem e conceito da Administração Estratégica O estudo da administração estratégica teve sua forma definida pela primeira vez em meados da década de 50, através de patrocínios feitos pela Fundação Ford e pela Carnegie Corporation. Ambas as organizações auxiliaram o desenvolvimento deste estudo nas escolas de negócios da época, o que acabou culminando numa…

01 – O que é planejamento? Porque ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal das organizações? Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos formam e coordenam suas atividades. No início da administração as organizações atuavam em um ambiente equilibrado, com isso a necessidade de planejar era bem pequena. Os princípios da administração burocrática,…