Administração estratégica teoria e prática

A natureza da Administração estratégica

O conceito de administração estratégica evoluiu muito e continuará a evoluir.Apesar de haver ainda algumas divergências sobre o que precisamente o termo significa, a administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas.

Uma definição de administração estratégica

A definição sugere que o processo de administração estratégica é contínuo-inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela.Embora diferentes atividades da administração estratégica possam receber mais ou menos ênfase e ser adotadas com diferentes intensidades em épocas distintas,a direção da organização deve sempre abordar ou refletir algum aspecto da administração estratégica. Sugere ainda que esse processo é circular,começa na primeira etapa,segue até a última e,então,volta para a primeira.A administração estratégica,portanto,consiste em uma série de etapas que são repetidas ciclicamente. As etapas envolvidas na administração estratégica

Etapa1:análise do ambiente O processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente,isto é,com o processo de monitorar o ambiente organizacional para identificar as oportunidades e os riscos atuais e futuros.Nesse contexto,o ambiente organizacional é o conjunto de todos os fatores,tanto internos como externos,que podem influenciar o desenvolvimento obtido por meio da realização dos objetivos. Os administradores devem compreender o próposito da análise do ambiente,reconhecer os vários níveis existentes no ambiente organizacional e entender as normas que devem ser seguidas para realizar essa análise.

Etapa 2:estabelecimento das diretrizes organizacionais
A segunda etapa do processo de administração estratégica é o estabelecimento das diretrizes organizacionais,ou seja,das intenções sobre o que a organização “quer ser” e “onde quer chegar”.Há dois indicadores principais da direção para a qual a organização é levada: a missão e os objetivos