TUTORIAL AV2

TUTORIAL- Estratégia Empresarial

AV2

Professor – Marcelo Apelbaum.

1) (2,5 Pontos) A bibliografia proposta no curso indica que a administração estratégica é composta de várias etapas, são elas: análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle estratégico. Explique com suas palavras o que cada etapa representa.

Análise do Ambiente: tem objetivo de identificar os riscos e as oportunidades através de monitoramento do ambiente organizacional, o interno e externo que de alguma maneira possa influenciar o processo estabelecido.
Estabelecimento de Diretrizes Organizacionais: são as definições das metas da empresa.
Formulação de Estratégias: é a determinação das metas e objetivo ao longo prazo da empresa, a locação de recursos e métodos para o alcance do objetivo final.
Implementação de Estratégias: sem uma implementação estratégica as empresas tornam-se incapaz de colher os benefícios da implantação de uma diretriz organizacional e de uma análise dos ambientes internos e externos.
Esta implementação é feita com base na administração participativa.
Controle Estratégico: O controle estratégico é um método diferenciado de controle organizacional que se concentra na avaliação e monitoramento do processo de planejamento e administração estratégica, e sua função principal e dar suporte aos gestores para que os objetivos anteriores definidos sejam cumpridos da melhor forma.

2) (2,5 Pontos) Explique com suas palavras o que você entendeu a respeito dos conceitos de estratégia de concentração e estratégia de crescimento.
Estratégia de concentração é quando a empresa seleciona um único segmento como prioritário, como o mais importante, e concentra todos os seus esforços nele.
Estratégia de Crescimento Quando o ambiente está proporcionando situações favoráveis que podem trazer oportunidades de lançar novos produtos ou aumentar o número de vendas.

3) (2,5 Pontos) Explique com suas