O Que é Liderança No Ambiente Organizacional

1 TÍTULO A IMPORTÂNCIA DE UMA CORRETA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE E NA RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES CONFLITANTES. 2 PROBLEMA DE PESQUISA A problemática pode ser sintetizada na seguinte questão: As empresas possuem hoje líderes que possuem a capacidade de doar-se para o próximo, servindo e sacrificando-se pelos outros para construírem influência e alcançarem o bem comum, evitando conflitos e motivando sua equipe para o sucesso de todos? 3 APRESENTAÇÃO Este pré-projeto de pesquisa é uma forma de

PROCESSOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL- PSICO -SOCIAIS "O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional". Santos (1996, p.35) Aspectos sobre as organizações: O comportamento das organizações é orientado para objetivos mais ou menos compreendidos por seus membros; A organização

paradigmas e têm vindo a exigir uma nova postura nos estilos pessoais e organizacionais, voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Neste contexto, a Liderança passa a ser a chave para o sucesso organizacional, decorrendo de uma nova cultura e estrutura, na qual se privilegia o capital intelectual, pois são as pessoas que proporcionam as condições essenciais ao desenvolvimento das organizações. Ao longo dos tempos, a liderança tem sido alvo de interesse por parte das…

Área temática: Gestão de Pessoas Pesquisa de clima organizacional: um estudo de caso em uma empresa do setor educacional Organizational climate research: a case study in a company in the education sector AUTORAS DENISE ROSSATO QUATRIN UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dequatrin@gmail.com ANDRESSA SCHAURICH DOS SANTOS UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA dessaschaurich@gmail.com TAÍS DE ANDRADE UNIVERSIDADE FEDERAL DA SANTA MARIA tais0206@gmail.com FRANCIELE INÊS REIS KUNKEL UNIVERSIDADE FEDERAL

ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSOR EAD: PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: PROFESSOR-TUTOR: BRAGANÇA PAULISTA/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................................3 CAPÍTULO 1: CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.................4 1. Comparação entre os conceitos de Comportamento Organizacional segundo os autores Andrew J. Dubrin

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO: TERESINA (7239) CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TRABALHO ACADÊMICO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUA INTERFERÊNCIA NAS RELAÇÕES DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. PROFESSORA EAD: CRISTIANE VILHOLI DE BRITO.

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Adriana Macedo da Cruz – RA 3820657218 Claribel Regina Alves Ferreira – RA 3839701640 Dulcinea dos Santos – RA 3832678497 Ireide de Oliveira dos Reis – RA 3839717676 Maria Adélia Graminha Neves – RA 3883771336 BAURU / SP ABRIL / 2012 FACULDADE ANHANGUERA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Maria Cristiane Vinholi de Brito Disciplina de Comportamento Organizacional da turma do 1º ano do curso

Comportamento Organizacional Santo André 2013 rio 1.0 Introdução No trabalho a ser desenvolvido serão apresentadas as definições e conceitos sobre o Comportamento Organizacional, aprofundando no assunto e utilizando como referência para comparativas ao mercado atual, com abordagens para a arte de administrar e demais assuntos desenvolvidos pelo grupo no decorrer do trabalho.

2. CLIMA ORGANIZACIONAL A partir de uma analogia simples o clima organizacional pode ser comparado ao clima meteorológico, uma vez que ambos são dinâmicos e assim como o segundo sofre interferências dos fatores climáticos alterando-o, o primeiro é influenciado por propriedades motivacionais ou não do ambiente organizacional. Assim, o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação do moral. É desfavorável quando proporciona a

1. Relacionamento Interpessoal e Liderança As relações interpessoais tiveram como um de seus primeiros pesquisadores o psicólogo Kurt Lewin. MAILHIOT (1976: 66), ao se referir a uma das pesquisas realizadas por esse psicólogo, afirma que ele chegou à constatação de que “A produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo com a solidariedade de suas relações interpessoais”. Schutz,…