O Que é Indicador Simples Em Métricas Rh

corresponde a um modelo de ensino não presencial suportado por tecnologia. Atualmente, o modelo de ensino/aprendizagem assenta no ambiente online, aproveitando as capacidades da Internet para comunicação e distribuição de conteúdos. Outra definição simples para e-learning será "o processo pelo qual o aluno aprende através de conteúdos colocados no computador e/ou Internet e em que o professor, se existir, está à distância, utilizando a Internet como meio de comunicação (síncrono ou…

................................................ 50 22. Indicadores de Qualidade e Desempenho.................................................................. 51 23. Organograma do Projeto............................................................................................ 53 24. Equipes - Matriz Resp - Competências..................................................................... 54 25. Plano de RH: Recrut/Capacit/Trein. .......................................

decisão, pois é o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão, não se trata de uma avaliação técnica, mas de um procedimento que habilita o empresário a obter uma visão clara, simples e precisa do conjunto de seu negócio. Ao finalizarmos um diagnóstico numa empresa, faz-se necessário a concordância da direção, dos problemas levantados, se apresentam caráter de gravidade e urgência, exigindo rápida intervenção e…

...................................................................... 14 2.8 Balanced Scorecard e suas perspectivas .......................................................... 18 2.9 Possíveis influências dos modelos de BSC e RSE nas práticas de RH ................................................................................. 23 3. CONCLUSÃO ........................................................................................................26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

análise ambiental. 7. Segundo Porter, existem cinco forças competitivas na indústria. Conhecer cada uma destas forças é compreender as diferenças de rentabilidade entre as diferentes indústrias. A extensão destas diferenças de rentabilidade é um indicador do alcance e do tipo de estratégia a ser adotada para superar a média das indústrias, além disto, conhecer a causa destas diferenças ajuda a empresa a ajustar seus recursos internos, suas competências e suas capacidades ao ambiente…

mesmos. 8 2.CENÁRIO 9 3.ANÁLISE E ORIENTAÇÕES 10 4.GOVERNANÇA EM TI 3 5.CMMI 5 6.COBIT – Modelo em Governança em TI 6 7.BALANCED SCORECARD 8 Metodologia de gestão que vem fazendo a cabeça de executivos do mundo inteiro. O princípio é mensurar indicadores ligados à satisfação dos clientes, aos processos internos e ao aprendizado e desenvolvimento dos funcionários, além é claro das finanças, e ligar tudo isso à estratégia da companhia. Trata-se de uma espécie de jogo de causa e…

Software Developer. KEYWORDS: Software, Communications, Organization, Strategy SUMÁRIO RESUMO iii INTRODUÇÃO 1 1. EMPRESA 3 1.1 Projeto 3 1.2Gestão de RH 8 1.3 Gestão de Escopo 10 1.4Gestão de Tempo 11 1.5Gestão de Aquisições 12 1.6 Gestão de Riscos 12 1.7Gestão de Comunicação 14 1.8Gestão de Qualidade 15 1.9 Gestão de Custos 16 1.10 Gestão de Integração 17

talentos, definindo claramente quem são seus verdadeiros talentos, tenham seus perfis bem delineados, saibam onde se localizam, dentro e fora da organização, tenham boa tecnologia para o mapeamento dos talentos e estabeleçam como prioridade para a área de RH metas e ações audaciosas para a identificação de pessoas talentosas. Para isso, a forma de captar e selecionar também evolui, acompanhando as estratégias da organização. 8 LINKSIMPORTANTES Veja no quadro 1.1, p.13 do Livro-Texto, a…

1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DOMINGOS ROSITO FERRARO INDICADORES DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO ASSISTENCIAL Porto Alegre 2012 2 DOMINGOS ROSITO FERRARO INDICADORES DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTAS DE APOIO À GESTÃO ASSISTENCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito final à obtenção do grau de Bacharel em…

............................................................................................ 86 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................................ 91 RHPages – Consultoria em RH, Logística e Informática Ltda – www.rhpages.com.br Av. Eng. Domingos Ferreira, 2391, Sala 301A, Boa Viagem, Recife, PE – CEP 51020-031 – Tel/Fax: (81) 3463.6259 2 GESTÃO DE SERVIÇOS E QUALIDADE Apostila João Freitas - 2012 1. INTRODUÇÃO À