O Que é Estrategia Poter

qualidade e reconhece suas imperfeições. Compartilha suas dúvidas e a busca de respostas. 2. Segundo Poter, "Estratégia competitiva é sinônimo de tomar atitudes ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável em um setor, a fim de lidar com as cinco forças competitivas e, assim, obter um retorno superior sobre o investimento". Dessa maneira, quando se trata da forma genérica desta estratégia competitiva, podemos afirmar com base nos estudos de Porter que existem três formas.…

Tópico 01 (Automação Comercial, Hardware e Software, Banco de Dados, Redes e Comunicação de Dados) 6 2.1.2 Redes e Comunicação de Dados 8 2.1.3 Tópico 02 - Sistemas Empresariais (ERP, SCM, PRM, CRM, BI, BSC, EIS) 9 2.2 Estratégia Empresarial (Conceio, Estratégias Genéricas de Michael Poter 12 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 14 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho irei expor todos os interesses e desinteresses dos seguintes assuntos que será tratado no…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores e Princípios 1.5 Estratégia e Negocio Futuro 1.6 Estratégia X Objetivos 1.7 Sistema SWOT/FOFA 1.8 Fatores Chaves de Sucesso 1.9 Super Metas 4 4 4 4 4 5 5 6 7 7 2. MODELO E APLICAÇÃO DA ESTRATÉGIA 2.1 Estratégia Escolhida 2.2 PLANO DE AÇÃO DA ESTRATÉGIA 2.2.1 Cronograma 2.3 PLANO DE NÍVEL OPERACIONAL…

deixando os clientes experimentarem nem no trailer e por saberem que é o mesmo dono nem na lanchonete. AS 5 FORÇAS DE POTER • • Introdução O modelo das Cinco Forças foi concebido por Michael Porterem 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Essas cinco forças são utilizadas em uma empresa para gerir a sua…

um ou mais objetivo dentro de metas a serem alcançadas. Pode ser desenvolvido tanto mensalmente, como semestralmente ou anualmente, dependendo de cada situação. É o desdobramento (ações especificas) das estratégias escolhidas, que deverão ser inseridos para atingir os objetivos. Qualquer estratégia só é boa se a execução for boa. Um dos pontos importantes a ressaltar é que esses planos devem ser traduzidos em orçamentos operacionais planejando corretamente todas as ações necessárias para…

descrição da situação atual A globalização e o concorrência do mercado exige das organizações, planejamento e estratégia conforme afirma Poter (1989, p. 1) A concorrência está no âmago do sucesso ou fracasso das empresas, determinando a adequação das atividades que podem contribuir para seu desempenho, como inovação, uma cultura coesa ou uma boa implementação... A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a…

1. Introdução O Balanced Scorecard traduz a missão e estratégia de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho que proporcionam uma estrutura para a implementação da estratégia. Ele é denominado Balanced Scorecard por equilibrar o uso de indicadores financeiros e não – financeiros para avaliar o desempenho no curto e no longo prazo em um único relatório. O Balance Scorecard equilibra as dimensões financeiras e não financeiras do negócio, permitindo à alta direção monitorar a

organização, direção e controle -, a primeira é a mais importante de todas. Sua importância deriva do fato de todas as outras funções da administração se originam dela. Sem uma definição clara das metas e objetivos da organização e sem uma estratégia para alcançá-los, dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e controlar os resultados. 1. CONCEITO DE PLANEJAMENTO O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve se feito -…

corporativo? Dê exemplos. R: Estratégias de crescimento – exemplos: crescimento interno, alianças estratégicas; Estratégia de estabilidade – é dotada por empresas que buscam manter o mesmo tamanho ou crescer de forma controlada, sendo caracterizada pela ausência de mudanças significativas; Estratégia de retração – exemplos: liquidação, desinvestimento. 7) O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as…

de Varejo, foram apresentados os modalidades de Varejo empregadas pelas Lojas Americanas, o tipo de serviço disponibilizado pela Empresa, também foram identificados a tática de Varejo no que se refere a preço, novos mercados de atuação e a estratégia de Poter escolhida pela empresa para atuação no mercado de Varejo. Palavras-chave: Gerenciamento de Serviços, Matemática Financeira, Marketing, varejo, juros, amortização, clientes, produtos. ABSTRACT This paper studies the company Lojas…