O Que é Estrategia Poter

Turma: 30233 Introdução O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter e a Matriz de BCG, os quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, onde influenciam os preços, os custos e o investimento necessário. Também falamos quem foi Michael Porter e suas principais obras. Biografia de Michael Porter Economista e professor norte-americano, Michael Porter nasceu

AÇÕES ESTRATÉGICAS A definição das estratégias, segundo Porter (1991), é uma combinação dos fins (metas/missão) que a empresa busca e por meios (políticas) pelos quais está buscando atingir. A figura a seguir mostra a Roda das Ações Estratégicas, onde no centro encontram-se os fins que pretende-se alcançar e nos raios localizam-se os meios pelos quais devem originar-se para que possam alcançar os fins para chegar ao objetivo. Roda das Ações Estratégicas. (Poter, 1991) PREMISSAS PARA…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum: ROL DO FÓRUM Título: Estratégia e Inovação no Cirque Du soleil Aluno :Carlos Alberto Wanderley Disciplina: Estratégia de Empresas Turma:IBS00 –UCI-BH01-TI Introdução As 5 forças competitivas de Michel E.Porter aplicada no estilo de trabalho di Cirque du Soleil, esta é a finalidade apresentada nesse trabalho para mostrar a estratégia adotada pela empresa com um trabalho inovador. Esta empresa hoje lider de mercado com um trabalho…

aumentar o vínculo emocional entre o público e os bonecos. Lançamento das chamadas minifiguras de personagens conhecidos NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL PLANOS ESTRATÉGICOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  ESTRATÉGIA  Forma de enfrentar o problema  Forma de realizar os objetivos  Estratégia empresarial  Curso de ação adotado pela empresa para assegurar seu desempenho e sua sobrevivência  Principais componentes do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Missão  Desempenho da…

Resumo Este estudo objetiva a realização de um plano de negócios pra verificação e viabilidade de um empreendimento em panificação. O plano de negócios foi eleito como um instrumento por ser um documento que reflete a realidade, as espectativas e a estratégia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi declarado todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, as metas, valores da empresa, sua visão e missão.…

Estrela d´alva, Em esquecimento, Abacaxi. IV) ( ) Vaca leiteira, Estrela, Em questionamento, Abacaxi. 2) Qual o objetivo principal da matriz BCG? 3) Qual o objetivo da análise de SWOT? R: Definir em uma organização as estratégias para manter os pontos fortes, reduzir a intensidade dos pontos fracos, aproveitando as oportunidades e protegendo-se das ameaças que estão a sua volta. 4) Sobre a análise de SWOT, é correto afirmar: I) ( ) forças e fraquezas,…

Observando as Empresas Locais 3) Cite exemplos de empresas de serviços de sua cidade que utilizam cada uma das três estratégias genéricas de Michael Porter (1 exemplo de cada estratégia). E principalmente, justifique cada exemplo, apontando os motivos que lhe levaram a fazer esta classificação. Resposta: As empresas que utilizam as estratégias de Michael Poter são: LIDERANÇA EM CUSTO: A empresa escolhida é a Brasileiro, esta oferece serviços de transportes, ela é a líder no seu

fase necessariamente não predispõe sucesso automático para as fases sucessivas . A cada passo se inicia novamente procedimentos de revaliação e reafirmação de compromissos em busca do objetivo final. Assim, a empresa talvez necessite alterar a estratégia se ocorrerem grandes mudanças estruturais no setor,conforme mencionado Porter (1999).De fato, novas posições estratégicas geralmente derivam de mudanças setoriais, exploradas com mais facilidade pelos novos entrantes,desonerados dos…

Lawer Clima organizacional Teoria contingencial da liderança Estratégia organizacional Nova abordagem: - Comportamento global e contingente em relação aos eventos ambientais. - Ação para compatibilizar todas as condições internas da organização às condições externas e ambientais com intuito de aproveitar as oportunidades e evitar ameaças. Estratégia organizacional Principais abordagens contingenciais à estratégia organizacional: - Escola ambiental: organização como…

este modelo de análise estratégica, criam-se as condições para traçar uma eficiente estratégia de negócio. Palavra chave: Planejamento, Competitividade, Lucro. INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre as Cinco Forças de Porter, as quais são utilizadas para fazer análise da competição entre empresas, as mesmas devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente, onde influenciam os preços, os custos e o…