administração

FACULDADE DE MATRO GROSSO
DO SUL
CURSO ADMINISTRAÇÃO

ALUNOS
ALESSANDRO MIRANDA
MARCOS PAULO MACIEL
RANIELE BARBOSA
TALITA KELLY
YASMIN SILVA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA
EMPRESA GLAMOUR

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO

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1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual
1.2 Missão
1.3 Visão
1.4 Valores e Princípios
1.5 Estratégia e Negocio Futuro
1.6 Estratégia X Objetivos
1.7 Sistema SWOT/FOFA
1.8 Fatores Chaves de Sucesso
1.9 Super Metas

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2. MODELO E APLICAÇÃO DA ESTRATÉGIA
2.1 Estratégia Escolhida
2.2 PLANO DE AÇÃO DA ESTRATÉGIA
2.2.1 Cronograma
2.3 PLANO DE NÍVEL OPERACIONAL
2.3.1 Plano Financeiro
2.3.1.1 Investimento Inicial
2.3.1.2 Despesas Pré-Operacionais
2.3.1.3 Investimento Fixo
2.3.2 Plano de Recursos Humanos
2.3.3 Plano de Logística
2.3.4 Plano de Marketing

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2.4 PLANEJAMENTO DE NÍVEL TÁTICO
2.4.1 Planejamento Financeiro
2.4.2 Planejamento de Recursos Humanos
2.4.3 Planejamento de Logística
2.4.4 Planejamento de Marketing

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2.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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2.6 MATRIZ ESTRATÉGICA

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CONCLUSÃO

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho é sobre o que seria fundamental para que uma empresa conseguisse crescer e se manter no mercado, mas para um mercado em constantes mudanças, não é necessário somente vender um produto, mas ser superior aos concorrentes em algum sentido. A estratégia empresarial se resume na busca por algo que possa ser o melhor para um nicho especifico. O processo de planejamento estratégico é uma ferramenta importante que auxilia a empresa a se conhecer melhor, a conhecer seus concorrentes, seus clientes, e o mercado onde ela esta inserida.
São objetivos desse trabalho, mostrar a base na expansão desses negócios de um estado para outro, estudando formas para a implantação dos mesmos. Pois se