O Que é Autoridade Assessoria

dos colaboradores tenham foco em tarefas específicas. Chiavenato afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Para Miranda (1981), este modelo de organização tem como elemento identificador a existência de funções…

trabalho, às circunstâncias sócioeconômicas da comunidade e à maneira de conceber a atividade empresarial. Acompanhado das demais características principais da organização formal como: Divisão do Trabalho; Especialização; Hierarquia; Distribuição da autoridade e da responsabilidade, o Racionalismo compõe a característica mais importante da organização formal. Uma organização é substancialmente um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento…

três tipos: linear, funcional e linhastaff, de acordo com os autores clássicos e neoclássicos. 2. A organização linear é o tipo de organização mais antigo e simples. Está baseada no princípio da unidade de comando. Suas características são: autoridade única com base na hierarquia, linhas formais de comunicação, centralização das decisões e seu aspecto piramidal. 3. A organização linear apresenta vantagens como: sua estrutura simples e de fácil compreensão, clara delimitação das…

representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. (OLIVEIRA, 1986). Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear baseada no princípio da unidade de comando; a organização funcional (staff) baseada na assessoria funcional e especialização de funções; e a organização linha-staff que é uma combinação dos tipos linha e funcional. No presente estudo, buscou-se em diferentes autores a resposta para a questão da classificação da…

estruturas organizacionais e como se apresentam? Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. Formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem.…

Linha e assessoria ¹ nomes² Linha e assessoria são dois grupos distintos dentro da organização onde a primeira tem ação de comando e é responsável pelas atividades fins da empresa e pelo processo de operacionalização, enquanto a segunda é responsável pelas atividades meios da empresa e pelo processo de aconselhamento. A estrutura deve ser criada primeiramente pelas atividades fins e posteriormente moldar as atividades meios em relação à linha para garantir o sucesso e entrosamento…

organizacionais e como se apresentam? Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. * Formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. * Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. * É estável. * Está sujeita a controle. * Está na estrutura. * Líder formal. * Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as…

a seguir. De acordo com Chiavenato, as principais vantagens são : assegura assessoria especializada e inovadora, mantendo o princípio de autoridade única. Os orgãos de staff prestam serviços e assesoram. Eles não tem autoridade para impor seus conceitos, porém a estrutura linha-staff oferece acessoria especializada, algo é de extrema importancia nos dias de hoje. Esate conceito também mantem o principio de autoridade unica e linear, então o staff alivia a linha de atividades…

em se saber se a referência ao “agente público responsável” também inclui, além da autoridade que dispensou a licitação ou a declarou inexigível, o advogado que proferiu o parecer que serviu de fundamento à decisão. O art. 38, parágrafo único, da Lei 8.666/93, exige que as minutas dos editais de licitação, bem como as dos contratos, acordos, convênios ou ajustes, sejam previamente examinados e aprovados por assessoria jurídica da Administração. E o inciso IV do mesmo dispositivo indica,…

LINHA E ASSESSORIA LINHA: as unidades organizacionais (U.O.) de linha têm ação de comando; devem ser as primeiras a ser estruturadas, de maneira perfeitamente integrada com os fatores ambientais da empresa (mercado, fornecedores, concorrentes, legislação etc.) Atuação da linha A autoridade desce numa linha direta, do superior ao subordinado, até o nível operativo, com cada executivo tendo jurisdição e responsabilidade pelo desempenho de todas as atividades necessárias a essa…