O Que é Autoridade Assessoria

formais entre eles; das autoridades e responsabilidades de cada um e da forma como se coordenam e se comunicam as pessoas na organização. Segundo Oliveira (2009) uma organização possui dois tipo de estrutura organizacional, que devem agir integradas para que possam gerar resultados satisfatórios, são elas: A estrutura formal que é representada pelo organograma da empresa, ou seja, a parte burocrática e vertical, que diz respeito à identificação dos sistemas de autoridade,…

entre a autoridade do especialista (conhecimento) versus autoridade administrativa (hierarquia) – Uma das situações de conflito comum é a tensão imposta à organização pela utilização do conhecimento, sem colidir com a estrutura hierárquica da organização. O conhecimento traz conflitos com a hierarquia. • Conflito entre linha e staff (assessoria) - A estrutura “linha staff” é caracterizada por confrontos entre o pessoal de linha que detém autoridade linear e o pessoal de…

ajustamento mútuo. O favorecimento e mesclagem dos mecanismos de coordenação são também refletidos na bibliografia de administração do último século. A escola dos “princípios da administração”, patrocinada por Henri Fayol estava preocupada com a autoridade formal, isto é, com o papel da supervisão direta na organização, popularizando os termos unidade de comando (a noção de que um subordinado deve ter apenas 1 único superior), cadeia de comando (alinha direta de comando do executivo…

e Métodos ? O profissional de O&M vem a ser um organizador da empresa, um profissional capaz de reformulartoda a estrutura organizacional, são responsáveis por estudo amplos. Criam Organogramas, Manuais , Sistemas. Desenvolvem projetos, prestam Assessoria, ou seja, são responsáveis por compreender todas as complexidades da empresa para propor os ajustes. Uma pena é saber que profissionais tão capacitados, tenham praticamente sido “extintos” do meio trabalhista. Alguns fatores são…

4-CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO 5. 5-FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 1- CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA 1. -Ênfase na prática da Administração- enfatiza os as aspectos instrumentais/ação administrativa 2. -Reafirmação de postulados clássicos (estrutura/autoridade/responsabilidade/depar 3. tamentalização) 4. -Ênfase nos objetivos e resultados 5. -Ecletismo- absorve o conteúdo de outras teorias 2- ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL 3- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS…

pesquisas eram feitas isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os princípios da Teoria Clássica, como a divisão do trabalho e a especialização do operário, ênfase na estrutura – com a tradicional hierarquia de autoridade, visão microscópica do homem, ou seja, aquela administração mecanicista. Os resultados obtidos nessas pesquisas levaram a um novo conceito de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da…

sem prejuízo da busca e apreensão do material e indenizações patrimoniais e morais cabíveis Inscrição no INPI: 905146603 para Classe 41 (educação) e 905146573 para Classe 16 (livros didáticos e congêneres) Biblioteca Nacional: n° 2012/RJ/19521 Assessoria Jurídica: Tiago Koutchin - OAB/MS 14.707 - contato: (67) 9959-0304 Page 1 A reprodução do material disponibilizado neste blog é condicionada a autorização, sendo terminantemente proibido o seu uso para fins comerciais. A violação do direito

Uma das principais características da Teoria Clássica foi à abordagem demasiada da organização, esses intelectuais clássicos restringiram-se quase exclusivamente aos aspectos formais como a divisão do trabalho, a especialização, a autoridade, responsabilidade e coordenação não se desligando totalmente do passado. O foco desse estudo é relatar as características, vantagens e desvantagens e aplicação da organização linear, organização funcional, organização linha staff e comissões.

‘linha’ refere-se às posições de comando; cargos executivos (vice-presidentes, diretores, superintendentes, gerentes, supervisores e afins). As posições de ‘staff’, por outro lado, envolvem assessoria, aconselhamento; cargos técnicos-profissionais. A Diretoria Industrial é um exemplo de posição de ‘linha’. A Assessoria Jurídica, por outro lado, é um exemplo de posição de ‘staff’. Cargos de ‘staff’ orientam ou recomendam ações nesta ou naquela área, principalmente para os níveis…

acionistas, credores (bancos, debenturistas e fornecedores), entidades reguladoras e autoridades governamentais tributárias. A informação contábil financeira comunica aos agentes externos as conseqüências das decisões e das melhorias dos processos executadas por administradores e funcionários. O processo contábil-financeiro está restrito aos requisitos obrigatórios de elaboração de relatórios por parte das autoridades regulamentadoras externas , tais como o Financial Accounting Standards…