O Que Tem A Ver Liderança E Produtividade

Questões contemporâneas sobre Liderança CONFIANÇA: A PEDRA FUNDAMENTAL DA LIDERANÇA A confiança, ou a falta dela, é uma questão cada vez mais importante nas organizações hoje em dia. Mas antes de continuarmos, vamos definir confiança. O QUE É CONFIANÇA? A confiança é uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista, seja por palavras, ações ou decisões. Os dois elementos mais importantes implícitos em nossa definição são familiaridade e…

históricas que servem de base para o movimento das relações humanas? O enfraquecimento do sindicalismo, resultado da Grande Depressão norte-americana de 1930; a filosofia do humanismo industrial estabelecida por estudiosos que queriam provar que a produtividade dependia do tratamento dado aos indivíduos; e os estudos de Hawthorne que estudavam as condições que melhorariam o desempenho dos empregados nas organizações. 2. Quais são os dois aspectos fundamentais que servem de base para…

tem como objetivo a evolução do desempenho do funcionário e consequentemente de sua produtividade, e até mesmo questões de segurança do trabalho (lembrando que para os monstros, as crianças são seres tóxicos, portanto, eles praticam uma atividade de certo risco). Além disso, o presidente da empresa (Watternoose) vai pessoalmente falar com os jovens funcionários em treinamento, uma atitude que demonstra uma liderança participativa, além de uma grande fonte de motivação. A figura forte de…

Apresentação 4 1.2. Metodologia 4 1.3. Caracterização da Organização 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Gerente/Administrador 5 2.2. Organização 6 2.3. Eficiência e Eficácia 7 2.4. Planejamento 7 2.5. Processo Organizacional 7 2.6. Departamentos 8 2.7. Liderança 8 2.8. Controle 9 2.9. Motivação 9 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 ANEXOS 12 13 15 15 1. PARTE INTRODUTÓRIA 1.1. Apresentação A visita técnica realizada ao órgão militar Base…

IV 7 VISÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAL Visão estratégica está relacionada com alcançar os objetivos empresariais. Em termos de pessoal, essa visão considera os tópicos: Tipos psicológicos, Motivação: necessidades humanas e teorias motivacionais; Liderança e trabalho em equipe; 5 mudanças comportamentais individuais e grupais; o papel do feedback nessas mudanças e relacionamentos; e Tomada de decisão, planejamento, delegação e negociação. 7.1 Tipos psicológicos Entre os estudiosos da…

Faculdade de Economia Universidade de Coimbra Liderança, confiança e desempenho organizacional percebido Hugo Bastos Pereira Damião Dias Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão Mestrado em Estratégia Empresarial Orientador: Professor Doutor Albino P. Lopes, Professor Associado com Agregação do ISCSP/UTL Coimbra 2010 Liderança, Confiança e Desempenho Organizacional Percebido AGRADECIMENTOS Uma das razões pela qual sempre…

organização, da liderança ou direcção e do controlo, a fim de atingir os referidos objectivos. Deste modo, podemos concluir que o gestor é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objectivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, implementa e coordena a execução dos planos através de um determinado tipo de comando ou liderança e…

trabalho. O momento atual exige organizações flexíveis, sistémicas e criativas, como sugere Senge. Os sistemas vivos têm integridade. Seu caráter depende do todo. O que ocorre com as organizações, também tem a ver com a Qualidade de Vida no Trabalho – QVT, para entendê-la é preciso ver todo o sistema como sendo responsável pela situação. A ênfase é atual, porém a QVT tem sido preocupação do homem desde que o trabalho foi concebido como meio de sobrevivência, isto é, desde o…

indicadores para acompanhar a instabilidade produtiva, as maneiras de medição, divulgação e intervenção para se reduzir os desperdícios e resolver os problemas. Apresentaremos a maneira como isso era feito na Toyota do Brasil (ver o artigo “Estabilidade na produção da Toyota do Brasil”, http://www.lean.org.br/bases.php?&interno=artigo_44) tanto com os indicadores de processo quanto no nível da planta. 1. MENSURAÇÃO E INDICADORES A NÍVEL DE PROCESSO …

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO NA PRODUTIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES André Vinicius Sacramento Bianquini1 Kelder Salomão Souza da Silva2 Resumo A competitividade entre as empresas vem crescendo durante os anos, e o capital humano das organizações acaba sendo o diferencial para que as empresas se destaquem dentro do mercado, e por isto o líder tem um papel de grande importância da empresa, tentando sempre motivar e auxiliar os seus colaboradores para que haja um melhor desempenho. E