Biografias

CLÁSSICOS a. FREDERICK W. TAYLOR Frederick Winslow Taylor foi um engenheiro norte-americano que introduziu o conceito da chamada Administração Científica, revolucionando todo o sistema produtivo no começo do século XX e criando a base sobre a qual se desenvolveu a atual Teoria Geral da Administração. Taylor nasceu em 20 de março de 1856, em Germantown (que hoje faz parte da Filadélfia) no Estado da Pensilvânia – EUA. Seu pai, Franklin Taylor era um advogado bem sucedido formado em Princeton e sua mãe, Emily Annete Winslow, era uma ardorosa feminista e abolicionista que trabalhara com Lucretia Mott, importante ministra dos Quakers (fundação de cunho religioso e tradição protestante criada em 1652 pelo inglês George Fox com objetivos pacifistas e abolicionistas), grupo do qual a família Taylor era importante membro. Desde cedo Frederick foi educado por sua mãe tendo estudado na França e Alemanha e viajado pela Europa. Em 1872, ingressou na Academia Philips Exeter em New Hampshire com o intuito de se preparar para a universidade. Ao se formar, é aceito no curso de Direito em Harvard, porém decide seguir outra carreira. Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma indústria, a Enterprise Hydraulic Works onde permanece até 1878 quando vai para a Midvale Steel Works especializada na construção de máquinas. Taylor começou como operário mas logo passou para escriturário, maquinista, contra-mestre (gerente) e finalmente engenheiro-chefe. Aos 27 anos, em 1883, Taylor se…

consultores que estavam presentes na reunio eram Taylor, Ford, Fayol, Weber e Mayo. Recomendaes 1. No se esquea de simplificar as tarefas dos trabalhadores e treina-Ios para executa-Ias da melhor forma possvel. No os faa trabalhar em excesso, ou ficaro fisicamente esgotados. Autor 2. Escreva um regulamento com as obrigaes de todos os envolvidos. Fornecedores, operrios, arquitetos, enfim, todas as pessoas precisam conhecer com preciso suas tarefas. Ponha tudo isso no papel. No pergaminho…

reunião eram: Taylor, Ford, Fayol, Weber e Mayo. Recomendações: 1. Não se esqueça de simplificar as tarefas dos trabalhadores e treina-Ios para executa-Ias da melhor forma possível. Não os faça trabalhar em excesso, ou ficarão fisicamente esgotados. Autor: 2. Escreva um regulamento com as obrigações de todos os envolvidos. Fornecedores, operários, arquitetos, enfim, todas as pessoas precisam conhecer com precisão suas tarefas. Ponha tudo isso no papel. No pergaminho quero dizer.…

Mendes de Sousa Ipatinga - MG, 09 de Junho de 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 - INTRODUÇÃO 4 2 – FREDERICK WINSLOW TAYLOR 5 3 – HENRY FORD 8 2.4 – ELTON MAYO 13 2.5 – MAX WEBER 14 2.6 –PETER DRUCKER 15 2.3 - CONCLUSÃO 16 3.3 - FOTOS 17 4 - REFERÊNCIAS 18 1 – INTRODUÇÃO A administração é uma arte e uma técnica que remonta aos primórdios da civilização e vai crescendo em escopo e complexidade na medida em que crescem as cidades, se organizam os Governos e surgem às…

SEGUNDA ETAPA Consultoria, uma análise empresarial PRINCÍPIOS DE FAYOL, TAYLOR E FORD NAS ATIVIDADES DA ORGANIZAÇÃO. Os 14 Princípios de Fayol: Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. Autoridade e Responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, responsabilidade é uma consequência natural da autoridade. Ambos devem estar equilibrados entre si. Disciplina: depende da…

coordenadas, dirigidas e controladas dentro das organizações.A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorram dentro de uma organização. Assim, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. A TEORIA DE HENRY FAYOL Henry Fayol nasceu na…

Henry Ford e Elton Mayo HENRY FORD Henry Ford foi um empreendedor estadunidense fundador da Ford Motor Company. Desde pequeno Ford sempre teve contato com motores, pois na fazenda onde morava ele era responsável por pequenos reparos nas máquinas da fazenda e gradativamente foi despertando em si curiosidade para estudar motores. Grande era sua capacidade e empenho na mecânica, tanto que com apenas 24 anos ele constrói seu primeiro motor movido a gasolina. Como qualquer outra pessoa…

Perspectiva da organização • A ADM constitui na maior invenção do século XX, transformando as ciências em produtos e serviços oferecidos pelas organizações. • Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada a sua característica e exigência. • É um meio de fazer com que as coisas sejam realizada da melhor forma, com menor custo e maior eficiência. Eficiência(realização no processo) X eficácia (conclusão do processo para satisfação do cliente) • As…

Introdução................................................................................................4 2. Teorias Administrativas............................................................................5 3. Conclusão................................................................................................9 4. Referencias.............................................................................................10 …

Disciplina: Psicologia Organizacional Teoria da Adm. Cientifica (Taylor) X Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo) Introdução O mundo em que vivemos é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestações de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos…