O Que São Unidades Estratégicas De Negócios Uen

INTRODUÇÃO Diante das grandes mudanças no mundo é possível ver com facilidade como as tais são claras e rápidas em todas as áreas empresariais, enfim em todos os lugares, o dinamismo global força reações nunca antes imaginadas. Diante desse novo contexto, novos instrumentos de gestão foram desenvolvidos, como as primeiras ferramentas de planejamento empresarial. Inicialmente estas se restringiram ao orçamento e planejamento financeiro de longo prazo, com o objetivo de estabelecer…

pequena companhia manufatureira (figura a seguir). © 2006 by Pearson Education Figura 23.1 O gráfico organizacional. © 2006 by Pearson Education O organograma pode ser imaginado como um retrato ou mapa da organização. Esses gráficos são especialmente úteis a pessoas de fora da organização e recém-chegados a ela. Eles indicam a pessoas de fora quem contatar na empresa para realizar certas coisas. Eles ajudam recémchegados a entender melhor seu lugar no esquema global e…

identificação de oportunidades e de ameaças com melhores maneiras de usufruir ou evitar. Oportunidades: fatores externos incontroláveis pela empresa que podem favorecer sua ação estratégica, desde que reconhecidos e aproveitados enquanto perduram. Ameaças: fatores externos incontroláveis pela empresa que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderão ou não ser evitados, desde que reconhecidos em tempo hábil. D –análise interna: identificação de pontos fortes e fracos com as…

Conteúdo Apostila 5  Processo de Administração Estratégica  Diagnóstico Estratégico: Ambientes da Organização; Ferramentas de Análise Ambiental; Fontes de Informações Aula 6 Direção Estratégica  Negócio  Missão  Visão de Futuro  Valores e Crenças  Impulso Estratégico  Intenção Estratégica Aula 7 Segmentação e Orientação Estratégicas 2 mlao Maria de Lourdes A Oliveira Evolução do Pensamento Administrativo Etapas do Processo de Administração Estratégica Etapa 1 – Diagnóstico…

obstáculos para alcançar suas metas de satisfação e valor para o cliente são empresas de alto desempenho. Essas empresas reconhecem a relação dinâmica que une seu público interessado e a necessidade de administrar processos de negócios centrais. Também desenvolvem suas competências centrais, que levam a capacidades distintas, que por sua vez constroem vantagem competitiva. Além disso, suas estruturas, políticas e cultura são voltadas para a entrega de satisfação e valor para o cliente. …

e, iii) os interesses da sociedade (bem estar sustentável). • Exemplo: The Body Shop, Sorvetes Ben & Jerry’s Desafios Atuais da Filosofia de Marketing • Marketing voltado a organizações sem fins lucrativos. • A importância das alianças estratégicas e das cadeias globais. • A crescente importância da ética e responsabilidade social. Visões que envolvem o papel de marketing na empresa Marketing como função de igual importância Produção Finanças Marketing como…

Referência: Prof. Marcelo Alemany Estrutura Divisional Esta definição pode também ser atribuída a estrutura de produto ou unidade estratégica de negócios (UEN). O agrupamento está diretamente ligado aos resultados da organização e pode ser realizado por produtos individuais, serviços, grupos de produtos, clientes, grandes projetos/programas, divisões, negócios ou centros de lucro (Daft, 2010). Cada agrupamento pode ter departamentos funcionais de pesquisa, desenvolvimento, produção, TI

INTRODUÇÃO Desde os tempos mais remotos, o comércio tem ocupado um relevante lugar na realização das necessidades sociais. Discorrer sobre este assunto é, ao mesmo tempo, discorrer sobre a história da humanidade. As relações comerciais são signos do desenvolvimento econômico e social dos povos. Na antiguidade, o comércio serviu para marcar as diversas épocas: o da dominação egípcia, passando pelos fenícios, os gregos até os romanos. Em cada etapa, as práticas comerciais eram desenvolvidas

linguagem científica tomou este vocábulo para aplica-lo à teoria dos jogos, aos modelos matemáticos e finalmente à organização” (PETER DRUCKER) 1.2 DEFINIÇÃO Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em mudanças. O processo de planejar…

que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. Ato de empreender • Identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio; • Foco a inovação e a criação de valor.; • Criação de novas empresas; • Empresas já estabelecidas. SLIDE Motivação e Empreendedorismo • Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz; • Utilizar os recursos disponíveis…