O Que São Unidades Estratégicas De Negócios Uen

Tema 1 (0,1) Questão 01 - O Sistema de Produção de uma organização é responsável pela disponibilização de bens ou serviços no mercado de consumo. Para isso, o órgão encarregado da produção assume responsabilidades. Que tipos de responsabilidades são assumidos, exemplifique dois tipos de cada uma das responsabilidades. Responsabilidades: Indiretas: Informar as outras funções a respeito das oportunidades e das restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção. Discutir com…

pela especialização dos supervisores e da gerência por meio da estrutura funcional. 4 Análise Organizacional - F: ok errei tudo Estrutura matricial: tecnologia altamente sofisticada. A matriz é uma forma de manter as unidades funcionais, criando relações horizontais entre elas. Um aspecto particular é a dupla ou múltipla subordinação. Matriz funcional: É a matriz na qual o nível hierárquico do gerente de projetos é inferior ao do gerente funcional. Gerente…

..........9 Projeção de cenários....................................................................................................................14 Posição da UEN.............................................................................................................................15 Avaliação das oportunidades de negócios....................................................................................15 Objetivos corporativos.......................................................

Essas necessidades mais desejos é igual à demanda, que depende de dois fatores básicos: pessoas com vontade de comprar e com dinheiro no bolso para pagar, por que o que faz a necessidade é o seu bolso. *Mix de Marketing ou Marketing Integrado: são os 4 P’s do marketing,ou os 4 pés de uma cadeira,por que os 4 tem que está em sintonia.O conjunto de ferramentas de marketing que a empresa usa para perseguir seus objetivos de marketing. 1)Produto 2)Preço 3)Praça – canal de distribuição …

OS NOVOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA ERA DA COMPETITIVIDADE A partir dos anos 80, o ambiente de negócios passa a sofrer mudanças cada vez mais velozes, decorrentes das chamadas “mega-tendências”, afetando todos os segmentos organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova…

administração Glossário dos principais termos técnicos da administração Material Complementar Portal Atlas São Paulo Editora Atlas S.A. – 2011 Glossário dos principais termos técnicos da administração “A história é adversária do tempo, depósito dos fatos. Testemunha do passado, exemplo do presente, advertência do futuro.” Miguel de Cervantes A seguir, são apresentadas para facilitar o entendimento do conteúdo deste livro, definições básicas dos principais termos…

Ciências Contábeis pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais G (interrompido) Especialização em Bioética pela Universidade Federal de Lavras – MG Especialização em Gestão de Pessoas pela UNA – União de Negócios Administrativos Especialização UFMG – Gestão Estratégica da Informação  apítulo do livro Bioética e Educação – Bioética e Educação, Disciplina formadora C de conceitos éticos, políticos e sociais no ensino fundamental e médio  rofessor da Disciplina Gestão…

tem outras três funções que são primordiais para uma boa organização: Planejamento: esta função prevê o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como os métodos para o alcance destes; Direção: a direção é a coordenação das atividades e/ou recursos para alcançar os resultados pretendidos; Controle: nesta fase acompanha-se e avalia-se as atividades para observar se o planejamento esta sendo concretizado. Quando as mudanças na estrutura organizacional são planejadas…

concretização do processo organizacional. Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outro processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas. O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas: * Saber planear a sua empresa (delinear os objetivos pretendidos) * Saber dirigir uma empresa (atribuir responsabilidades,…

Balanced Scorecard ferramenta para medir o desempenho dos negócios 1 Introdução Em um ambiente competitivo como o atual, onde a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do Sistema de Informação Gerencial, em face da concorrência acirrada, está em fornecer informações corretas e oportunas para que os gestores possam tomar suas decisões. As empresas só terão êxito se investir em seus ativos intangíveis e em sua gestão. A Organização deve ser focada nos processos