estrutura organizacional

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

O presente trabalho tem por objetivo apresentar as considerações básicas sobre a estrutura organizacional, que é um instrumento essencial para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas.
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional é construída de acordo com as estratégias e objetivos da empresa, pois esta estrutura auxilia na concretização das metas da empresa.
Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos, para isto devem ser observados dois aspectos: a estrutura organizacional e as rotinas administrativas. Além destes pontos o gestor tem outras três funções que são primordiais para uma boa organização:
Planejamento: esta função prevê o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como os métodos para o alcance destes;
Direção: a direção é a coordenação das atividades e/ou recursos para alcançar os resultados pretendidos;
Controle: nesta fase acompanha-se e avalia-se as atividades para observar se o planejamento esta sendo concretizado.

Quando as mudanças na estrutura organizacional são planejadas melhora-se muito o desempenho do sistema organizacional, pois identificam-se as tarefas necessárias para o alcance dos objetivos, as funções e responsabilidades são organizadas, os executivos e funcionários repassam as informações, a medida do desempenho se dá de acordo com os objetivos da empresa e há motivação para o desempenho das tarefas delegadas.
ESTRUTURA FORMAL
A estrutura formal é aquela totalmente planejada e representada em alguns de seus aspectos pelo organograma, nesta estrutura todos os processos estão planejados e possuem respostas rápidas para todos os problemas.
ESTRUTURA INFORMAL
A estrutura informal está ligada as relações sociais, nesta não há possibilidade de controle ou planejamento total dos processos, pois indivíduos geram situações diferentes a cada processo. Estas