O Que São Unidades Estratégicas De Negócios A Empresas

EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS - EAD Capítulo 1 Caros alunos, nessa primeira aula vamos apresentar os conceitos fundamentais da Administração Estratégica. Sejam bem - vindos à Disciplina Empreendedorismo e Estratégia de Negócios. Tenham uma boa leitura! 1. Administração Estratégica e Unidades Estratégicas de Negócios 1.1. Conceitos Fundamentais Antes de iniciar o estudo da administração estratégica é necessário conhecermos os principais conceitos a serem considerados

As organizações se definem em torno de objetivos, para alcançá-los, devem seguir um plano. O administrador deve formular as estratégias e os planos para alcançar os objetivos. Essas decisões são essências para crescer e sobreviver no longo prazo. Depois de se consolidar como uma das principais empresas da aviação, a Gol definiu dois novos objetivos, liderança no mercado doméstico e viagens de longa distância. Ao avaliar as alternativas, concluiu que a melhor forma seria a aquisição da…

seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo.” (Sobral e Peci, 2008, p. 132) “O caso introdutório ilustra bem o processo de planejamento em uma organização. Depois de se consolidar como uma das principais empresas na indústria da aviação civil, a Gal definiu dois novos objetivos: a conquista da…

Mudanças no Mundo Corporativo 6 A Formulação da Estratégia 6 O Planejamento Estratégico 9 Planejamento Estratégico Empresarial 9 Fase 1: Definição da missão empresarial 9 Fase 2: Identificação das unidades de negócios estratégicas 10 Visão Estratégica 10 O que vem a ser visão estratégica? 10 Estratégia Competitiva 11 Estratégia Operacional 12 VISÃO CONCEITUAL - Pontos Importantes 13 Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas 13 ●Estratégias Pretendidas 13…

objetivos são resultados, propósitos, interações ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. Já os planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Ele é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais, além de ser a base de todas as outras funções da administração. Sem planejamento, as organizações Não seria possível organizar os recursos e a estrutura…

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS - UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO COMPETITIVA DE EMPRESAS José Paulo Alves Fusco Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Faculdade de Engenharia e Tecnologia da UNESP - Bauru v.4, n.1, p. 36-51, abr. 1997 Resumo Este artigo tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidade Estratégica de Negócios, na gestão de empresas, de modo geral. O artigo…

Estratégia Segundo Oliveira(1999:293) estratégia é definida como “ação relacionada com objetivos, e modos de prossegui-los, que afetam a empresa como um todo. É um conjunto de linhas administrativas básicas que especifica a posição da empresa diante de seus produtos e mercados , as direções em que ela procura desenvolver-se ou transformar-se, os instrumentos competitivos que ela utilizara, os meios através dos quais entrará em novos mercados, a maneira pela qual configurara seus…

Prof. Sergio Bonato SINTECCE 2014 - USJT Agenda 1. Alinhamento TI e Negócio 2. Motivação da Arquitetura Empresarial 3. Frameworks de Arquitetura Empresarial 4. O Zachman Framework 5. O papel do Arquiteto Empresarial 6. Modelos de Maturidade de Arquitetura Empresarial Perguntas Quanto tempo dura um plano estratégico de uma empresa? Por quanto tempo um sistema de informação costuma ser usado em uma empresa? Como costuma ser feita a definição e a priorização de…

ANDRÉ LUIS DOS SANTOS Custos para Tomada de Decisão Trabalho de Conclusão do CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Artigo Orientador: Prof. Mauro Caon São Paulo 2010 3º Quadrimestre Resumo O resumo é um texto com um único parágrafo de no mínimo 100 palavras e limitado a 250 palavras, que tem por finalidade fornecer uma visão geral e motivar a leitura do trabalho…

Gestão Estratégica Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Dentro da Gestão Estratégica existem vários passos. Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são…