O Que São Unidades Estratégicas De Negócios A Empresas

corporativo de avaliação de desempenho da empresa cujo objetivo é monitorar o alinhamento estratégico da Companhia, as diretrizes e metas estabelecidas no referido plano. A metodologia implementada teve como objetivo conferir dinamismo, processo contínuo e integrado, concernente à flexibilização e à expansão do setor de petróleo, na Petrobras. Face às mudanças no contexto da flexibilização do setor de petróleo, assim como à evolução de crescimento da empresa, constatou-se a…

O BALANCED SCORECARD SEGUNDO A VISÃO DE ALGUNS AUTORES E SUA APLICAÇÃO NA EMPRESA 1. RESUMO O trabalho que apresentamos tem por objetivo principal pesquisar alguns Artigos (teses e dissertações) – de alunos de cursos de Pós Graduação e Mestrado de várias universidades – sobre o assunto: BSC (Balanced Scorecard) e correlacionar a opinião dos autores (embasamento científico) com a aplicação do BSC nas empresas, levando em consideração as exigências do PNQ (Prêmio Nacional da…

como competir são duas questões-chave para a formulação da estratégia competitiva. A empresa pode desenvolver dois tipos básicos de vantagem competitiva, liderança em custo ou diferenciação, esses tipos básicos podem ser combinados com o enfoque das operações da organização, para formar as três estratégias genéricas de competição, com vistas a alcançar um desempenho acima da média do setor. A Matriz de Swot. A Matriz de Swot é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica…

0 GESTÃO ESTRATÉGICA Instituição Credenciada pelo MEC – Portaria 4.385/05 Unis - MG Centro Universitário do Sul de Minas Unidade de Gestão de Pós-graduação – GEPÓS Av. Cel. José Alves, 256 - Vila Pinto Varginha - MG - 37010-540 Mantida pela Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas – FEPESMIG Varginha/MG Todos os direitos desta edição reservados ao Unis-MG. É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob qualquer meio, sem autorização…

agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. Estrutura Informal…

abordar. Que as empresas não existem sem as pessoas, ninguém tem duvida, e podemos arriscar dizer que essa certeza sempre existiu. Porém nem sempre as pessoas foram encaradas como um recurso importante dentro das organizações. Na medida em que o ambiente se tornava mais competitivo, mais se percebia a importância do bom aproveitamento do capital intelectual. Se as mudanças trouxeram avanços em produtos e tecnologia, esses avanços também se estenderam para a gestão das empresas.…

XXI, que busca consolidar um processo de desenvolvimento e isso não é por acaso, vem trazer para empresa uma visão do futuro, fazendo um diferencial competitivo. Este artigo, de base bibliográfica tem com objetivo identificar e analisar o papel do planejamento estratégico dos Recursos Humanos com um diferencial competitivo nas organizações e destacar a importância como coadjuvante no sucesso das empresas. Palavras-chave: Planejamento estratégico. Recursos Humanos. Competitividade. …

XXI, que busca consolidar um processo de desenvolvimento e isso não é por acaso, vem trazer para empresa uma visão do futuro, fazendo um diferencial competitivo. Este artigo, de base bibliográfica tem com objetivo identificar e analisar o papel do planejamento estratégico dos Recursos Humanos com um diferencial competitivo nas organizações e destacar a importância como coadjuvante no sucesso das empresas. Palavras-chave: Planejamento estratégico. Recursos Humanos. Competitividade. …

Plano de Ação Está comprovado o quanto são eficazes os programas de Incentivo como recurso de valorização e motivação de funcionários de empresas dos mais variados portes. Um programa de incentivos é uma ação planejada e orientada para motivar equipes de vendas, distribuidores, revendedores, serviços de pós–venda, assistência técnica, controle de qualidade, atendimento ao cliente, enfim, todo e qualquer segmento produtivo da empresa, oferecendo recompensa e prêmios fortemente…

então, o fator decisivo para a competitividade das empresas no final do Século XX. Desta maneira, o modelo contábil tradicional, apesar de ainda ser utilizado, não gera informações suficientes para se administrar uma empresa. Suas medidas financeiras refletem o desempenho passado. A partir deste contexto, os autores propõem um novo modelo de gestão: o Balanced Scorecard (BSC). Segundo eles, “o Balanced Scorecard traduz a missão e a estratégia das empresas num conjunto abrangente de…