O Que Sao Os Pontos Fortes E Fracos De Uma Empresa

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA ESCOLA DE IDIOMAS: PROPOSTAS DE AÇÕES Douglas Ferreira Vidal (Universo) vidaltst@hotmail.com Rogerio Carlos Mota De Oliveira (Petrobras) rogerio.iniverso@gmail.com Sebastião Décio Coimbra de Souza (Uenf / Ucam) decio@uenf.br…

NA EMPRESA COMERCIAL VASMÓVEIS LTDA – ME SANTO ANTONIO DE JESUS 2012 Faculdade de Ciências Educacionais ------------------------------------------------- CREDENCIADA PELA PORTARIA Nº 430 DE 15/02/2002, PUBLICADO NO DIÁRIO OFICIAL EM 19/02/2002. ------------------------------------------------- NUPPE – Núcleo de Pesquisa Pós-Graduação e Extensão LUZIA MIRIAM CORREIA PROJETO DE ESTAGIO NA…

Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para os resultados de longo prazo, ao valor e ao crescimento das organizações. São resultados quantitativos e ou qualitativos que a empresa precisa alcançar em um determinado…

O que são finanças? Explique como essas áreas afeta a vida de todas as pessoas e organizações. É a arte e a ciência da gestão do dinheiro. As finanças preocupam- se com os processos, as instituições, os mercados e os instrumentos envolvidos na transferência de dinheiro entre indivíduos, empresas e órgãos governamentais”. Também aplicável a pessoas que trabalham com atividades financeiras, segundo Gitman, ou seja é o estudo da organização de um modo econômico-financeiro. 2) O que vem…

agora ele é mais imprescindível no quadro de qualquer tipo de negócio. As empresas delineiam estratégias solidas, com pouca margem para erros através do trabalho da gestão. Mas para que isso aconteça é necessário seja feita uma ambientação da organização perante o seu ramo de atividades quer dentro e fora da empresa. É essencial assim dar muita atenção à análise SWOT da empresa que nos permite saber as competências da empresa no seu meio envolvente porque ela assume de uma forma…

avaliação da organização. Divergências de opiniões, defesas previas de posições ou ataques a pessoas ou a setores, podem tornar a analise inútil e até prejudicial. Apresentemos ainda formas de contornar as dificuldades. Conceituamos os pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar como características internas reais da organização que podem coloca-las em posição vantajosa ou desvantajosa diante de sua clientela ou de seu público alvo. Diz-se que conhecer os outros é mais fácil do…

aos pontos fortes do profissional. Esses pontos devem ser valorizados no início do currículo, no começo da negociação salarial, na abertura da discussão de uma nova proposta. Como é fundamental ser verdadeiro, nem sempre é possível deixar de incluir informações que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas são possíveis: • Se puder, não mencione os seus pontos fracos; • Se não puder deixar de mencionar, deixe-os por último; • Se for possível, mascare os pontos fracos.

1-Apresentação Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negócio, é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é a matriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em

Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School. Uma olhada, no entanto, à obra destes pesquisadores mostra que não há referências ao assunto anteriores às de Humprey. Há, no entanto, citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as…

(FOFA) Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional FUNÇÃO DA SWOT • Permitir a escolha de uma estratégia adequada - para o alcance dos objetivos a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa. Resumidamente, a análise SWOT é a técnica que permite revelar os pontos fortes e fracos da empresa, e as oportunidades e ameaças do mercado. Um requisito…