Análise SWOT

A Análise SWOT (FOFA)
Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no ambiente organizacional

FUNÇÃO DA SWOT
• Permitir a escolha de uma estratégia adequada - para o alcance dos objetivos a partir de uma avaliação crítica dos ambientes interno e externo da empresa.

Resumidamente, a análise SWOT é a técnica que permite revelar os pontos fortes e fracos da empresa, e as oportunidades e ameaças do mercado. Um requisito fundamental a ter em consideração antes de iniciar uma análise SWOT é clarificar que objetivos se pretendem alcançar. O que pode ser um ponto forte no contexto de um objetivo pode ser um ponto fraco se a empresa persegue outro objetivo.

ANÁLISE AMBIENTAL
ANÁLISE DE SITUAÇÃO OU AMBIENTAL

Método SWOT

Strengths, Weakness, Opportunities, Threats

O método SWOT estabelece uma conexão entre a missão, a visão e as ações estratégicas necessárias para o desenvolvimento da organização. Nesse sentido, são estabelecidos objetivos e metas que deverão ser desenvolvidos em um determinado tempo.

Forças
• É algo que a empresa faça bem ou que constitua uma característica que aumente a sua competitividade: – competência, know-how, ativos físicos, ativos humanos, ativos organizacionais, ativos intangíveis, capacidades competitivas, atributos específicos, alianças, parcerias corporativas e imagem de marca são exemplos de forças.

Fraquezas
• É algo que falta à empresa, que ela execute mal ou que a ponha em desvantagem em relação à concorrência. As fraquezas, em geral, são justamente a falta dos elementos encontrados nas forças:
– ausência ou deficiência de know-how e de competências etc.

OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
(ambiente externo)
Análise de oportunidade de produtos e mercados disponíveis à empresa e ameaças à sua competitividade
Oportunidades

Ameaças

Legislação
Mercado
Tecnologia

Evolução do ambiente
Direcionamento e